Le conglomérat allemand en difficulté Bayer a annoncé des pertes nettes de 4 milliards d’euros en annonçant de nouvelles économies et en abaissant ses prévisions pour l’ensemble de l’année.
Le groupe pharmaceutique et phytosanitaire a mis en garde contre des « perspectives moroses » pour 2024 et a déclaré que l’évolution du marché agricole avait été plus faible que prévu, notamment en Amérique latine.
Le groupe de Leverkusen, qui continue de souffrir des retombées de son rachat pour 63 milliards de dollars de la société américaine de sciences végétales Monsanto, conclu en 2016, a déclaré mardi qu’il s’attendait à un bénéfice avant intérêts, impôts et amortissements compris entre 10,4 milliards d’euros. et 10,7 milliards d’euros pour l’ensemble de l’année – en baisse par rapport à une prévision précédente comprise entre 10,7 et 11,3 milliards d’euros.
Ses actions ont chuté de 12 pour cent dans les échanges matinaux aux informations.
Dans le cadre de ses résultats trimestriels publiés mardi, Bayer a déclaré que d’importantes charges de dépréciation dans ses activités agricoles étaient les principales causes de la perte déclarée de 4,2 milliards d’euros. Les ventes de son activité agricole ont chuté de 3,6 pour cent à environ 4 milliards d’euros.
Les ventes du groupe ont atteint près de 10 milliards d’euros, soit une légère augmentation par rapport à la même période de l’année dernière, la société citant de bonnes performances dans les secteurs pharmaceutique et de la santé grand public, dues en partie à la croissance de la demande de médicaments pour traiter le cancer et les maladies rénales chroniques.
Mais le directeur financier Wolfgang Nickl a prévenu : « Dans l’ensemble, nous nous attendons à des perspectives modérées sur [the] le résultat net de l’année prochaine, avec une baisse probable des bénéfices. Nous prévoyons d’accélérer nos mesures de coûts et d’efficacité pour compenser en partie, et de rester concentrés sur la conversion des liquidités.
L’acquisition de Monsanto a été présentée comme un tremplin pour transformer Bayer – un géant allemand de 161 ans – en une puissance de l’industrie alimentaire mondiale, fournissant aux agriculteurs de tout, des semences aux pesticides. Mais l’accord a plutôt endetté Bayer et l’a exposé à une coûteuse bataille juridique aux États-Unis concernant le désherbant Roundup.
Bien que le groupe ait obtenu une victoire importante devant une cour d’appel américaine en août concernant l’étiquetage de l’herbicide prétendument cancérigène, le secteur agricole continue d’être un casse-tête pour l’ensemble du groupe.
En mars, le directeur général texan de la société, Bill Anderson, a qualifié Bayer, qui subit depuis longtemps des pressions de la part des investisseurs pour se séparer, de « gravement brisée ». Cependant, il a résisté aux appels à une scission, préférant réduire les dividendes pour tenter de réduire la dette et lancer une profonde réorganisation interne.
Nickl a déclaré mardi que Bayer « s’attaquait de front aux défis » et progressait sur ses priorités stratégiques que sont l’innovation, les litiges américains, la trésorerie et le désendettement, ainsi que la mise en œuvre d’un nouveau modèle opérationnel visant à supprimer les cadres intermédiaires et à responsabiliser les scientifiques et les commerciaux de l’entreprise. experts.
