Bolt, rival d’Uber, s’engage à « mettre fin à la folie des personnes travaillant dans des endroits comme Bali »

Bolt, rival d’Uber, s’engage à « mettre fin à la folie des personnes travaillant dans des endroits comme Bali »
Bolt, rival d’Uber, s’engage à « mettre fin à la folie des personnes travaillant dans des endroits comme Bali »

Le directeur général de Bolt a promis de mettre fin à « la folie des personnes travaillant dans des endroits comme Bali » dans le cadre d’une répression du travail à distance.

Markus Villig, patron de l’application de taxi pour smartphone et rivale d’Uber, a déclaré qu’il était “honte” que moins de la moitié des employés travaillent au bureau au moins deux jours par semaine.

Le fondateur milliardaire a récemment introduit une nouvelle politique obligatoire obligeant tous les employés à travailler depuis ses bureaux 12 jours par mois, ce qui équivaut à environ trois jours par semaine.

Le personnel doit être présent au bureau au moins deux jours par semaine, ce qui signifie qu’il devra rester à proximité des bureaux de Bolt. Les changements entrent en vigueur le 1er janvier 2025.

Dans un e-mail interne envoyé aux employés, M. Villig a déclaré : « Nous avons constaté trop de complaisance ces dernières années sur la manière dont nous recrutons, où vivent les gens et quand et où ils travaillent.

« Nous sommes trop dispersés, les gens se sentent déconnectés, le taux d’attrition est trop élevé et nos bureaux sont vides. »

M. Villig, qui a fondé Bolt alors qu’il était étudiant à 19 ans, a également critiqué les employés qui se connectaient depuis la plage.

Il a déclaré : « Nous mettrons fin à la folie des personnes travaillant à distance depuis des endroits comme Bali. Ce sont des vacances, ce n’est pas ce pour quoi nous les avons embauchés.

M. Villig a affirmé que le travail en personne améliorerait l’établissement de relations, la communication et le bien-être mental des employés.

Les dirigeants de Bolt ont été invités à apporter leur soutien en donnant l’exemple, en créant un environnement de bureau « amusant » et en surveillant et en gérant trop la faible assiduité des employés travaillant à domicile.

« Nous n’avons aucun problème si certaines personnes décident que ce n’est pas pour eux, car l’impact culturel l’emporte de loin », a déclaré l’entrepreneur.

Bolt emploie 4 000 personnes dans 50 pays, dont le Royaume-Uni.

L’entreprise basée en Estonie, fondée en 2013, s’est imposée comme un concurrent féroce d’Uber et s’apprête à s’introduire en bourse l’année prochaine.

Cela survient malgré les affirmations du gouvernement selon lesquelles le travail flexible contribue à accroître la productivité et les employeurs devraient éviter de créer une « culture du présentéisme ».

M. Villig a qualifié la nouvelle politique de « généreuse » par rapport à ses concurrents technologiques, notamment Amazon qui a ordonné le mois dernier aux cols blancs de retourner au bureau cinq jours par semaine.

Il a prévenu que Bolt pourrait « tomber dans la médiocrité » si l’entreprise n’améliore pas ses performances.

Il a ajouté : « Même les plus grandes entreprises, d’Amazon à Tesla en passant par Apple, se rendent compte que pour rester au sommet, elles doivent conserver une culture intense et faire revenir les gens au bureau trois à cinq jours par semaine.

« En comparaison, nous sommes une petite entreprise et pour atteindre cette taille, nous devons travailler plus dur et innover davantage qu’eux. »

Grete Kivi, responsable mondiale de la marque employeur chez Bolt, a depuis défendu publiquement la nouvelle politique après que les informations faisant état de cette décision par le site d’information estonien DigiPro ont déclenché une réaction en ligne.

Elle a écrit sur LinkedIn : « Travailler chez Bolt n’est pas pour tout le monde. Notre rythme est rapide et vous devez répondre aux normes les plus élevées. Bolt n’a jamais été une entreprise axée sur le travail à distance, et nous l’avons clairement indiqué dès le début.

Un porte-parole de Bolt a déclaré : « Nous continuons à écouter nos collègues et restons déterminés à favoriser une culture qui valorise l’engagement et l’innovation, tout en permettant aux gens de travailler de manière flexible et efficace. »

 
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