certains actifs de Vivendi transférés sur la chaîne cryptée avant la scission

certains actifs de Vivendi transférés sur la chaîne cryptée avant la scission
certains actifs de Vivendi transférés sur la chaîne cryptée avant la scission

Avant l’introduction en Bourse de CANAL+, Vivendi avait décidé de céder certains actifs à la société « par souci de cohérence ».

Afin de faire de CANAL+ un groupe média international, sa maison mère Vivendi a décidé de lui céder une partie de ses actifs. Cela permettra de préparer l’introduction en Bourse qui devrait avoir lieu à la fin de l’année.

Trois segments d’activité

Avec ce changement opéré par Vivendi, CANAL+ chapeautera ainsi GVA, opérateur télécom africain qui commercialise Canalbox, la plateforme de streaming Dailymotion, les salles de spectacles L’Olympia et le théâtre L’Œuvre ainsi que les cinémas CanalOlympia en Afrique.

Le Groupe CANAL+ sera ainsi divisé en trois pôles d’activité avec CANAL+ Europe, qui regroupe l’ensemble des activités sur le Vieux Continent et les DOM-TOM, et CANAL+ Afrique et Asie, qui regroupe GVA, les salles CanalOlympia et l’ensemble des activités en Afrique et en Asie. Le troisième pôle sera spécialisé dans la production et la distribution de contenus avec Studiocanal, Dailymotion, Théma, L’Olympia et L’Œuvre.

A noter que Multichoice et Viu rejoindront la division Afrique et Asie de CANAL+ tandis que Viaplay rejoindra la division Europe de CANAL+ lorsque le groupe de chaînes cryptées en prendra la pleine propriété.

Le poids du nouvel ensemble

Cette nouvelle configuration fait grandir le Groupe CANAL+. Si ces rapprochements avaient été réalisés avant, l’ensemble aurait représenté un chiffre d’affaires de 6,2 milliards d’euros pour 472 millions d’euros de résultat opérationnel ajusté (EBITA) et 315 millions d’euros de cash flow net opérationnel avec 26,8 millions de clients dont 16 millions hors de .

Pris côte à côte, myCANAL et Dailymotion auraient représenté une audience mondiale de plus de 400 millions d’utilisateurs actifs mensuels avec des dépenses d’environ un milliard d’euros par an en infrastructures de diffusion et de streaming, en développement de logiciels et en gestion de la relation client.

 
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