quel est le plan d’action des Toiles du Soleil en redressement judiciaire

“Aujourd’hui est un jour spécial.” Ce mercredi 6 novembre 2024, le va-et-vient incessant des salariés et les changements dans la disposition des objets et du mobilier dans le magasin annoncent l’arrivée des nouvelles collections des gammes Athezza aux côtés de celles des Toiles du Soleil. est venu pour l’automatisation des caisses. Mais il se passe autre chose en coulisses à Saint-Laurent-de-Cerdans.

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Depuis le 2 octobre, le tribunal de commerce de Nîmes a rendu un arrêt ouvrant une procédure de recouvrement judiciaire. Selon les informations de L’Indépendantla société, qui poursuit son activité, se retrouverait en situation de cessation de paiements à compter du 1er janvier 2024. « Cette décision a été prise pour protéger nos marques »explique Stéphane Torck, qui dirige depuis deux ans les Toiles du Soleil, d’Athezza spécialisée dans le mobilier et la décoration et de la Maison Pichon Uzès, une fabrique de céramique, avec Jean-Christophe Astruc.

A ce jour, une phase d’observation est en cours depuis six mois pour élaborer un diagnostic socio-économique de l’entreprise. Il est renouvelable une fois. « Les effectifs ne bougeront pas, ils ne seront pas réduits et nous ne descendrons pas en dessous, compte tenu des objectifs que nous voulons appliquer» raconte Stéphane Torck qui a accepté de s’exprimer sur le sujet installé au cœur du magasin. Nous avons un plan. Un plan de croissance.

Le bâtiment doit nous servir pour l’avenir

Comment les Toiles du Soleil, fleuron du patrimoine industriel des Pyrénées-Orientales et joyau artisanal du Haut-Vallespir, rachetées par la société gardoise JCST Holding après avoir été relancées en 1993 par les célèbres Françoise et Henri Quinta, arriver à cette situation ? « Alors que le développement des tissus à l’international prend plus de temps que prévu et que la montée en puissance et le maintien du marché français se font, décrit celui qui est issu du groupe Camaïeu et Cache Cache. Notre projet était notamment d’investir dans des machines à ourdir et à tisser contemporaines. La réalité est que les machines en question n’ont pas été achetées car cela aurait été déraisonnable. Nous n’avons pas la capacité de les recevoir dans cet immeuble où nous sommes locataires et qui n’est pas entretenu. Mais il faut qu’elle nous serve pour l’avenir, pour le faire savoir et garantir de meilleures conditions de travail. Par ailleurs, je suis en contact avec la Direction Régionale des Affaires Culturelles pour protéger les machines ancestrales. En outre, « Compte tenu de la situation économique, nous sommes obligés de payer les prêts garantis par l’État (PGE). »

« Nous savons ce que nous voulons faire en ramenant le savoir-faire de la mode pour reconquérir les marchés internationaux.insiste l’entrepreneur. Cela ne porte pas encore ses fruits, mais cela viendra. La situation n’est pas dramatique.”