l’essentiel
Chaque année, le site Seveso seuil bas organise une opération de crise et simule un accident afin que le personnel et les secours soient prêts en cas d’incident réel.
Vers 9h30, une explosion est ressentie au sein de l’usine LISI. Un plan d’évacuation du personnel est déployé en urgence. Un employé brûlé et ivre est évacué en urgence vers l’hôpital. C’est l’exercice de crise mis en place ce lundi matin.
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Le site Seveso seuil bas réalise chaque année cette opération interne, en conditions réelles, pour se préparer à une éventuelle crise. Acide, chrome, cyanure, l’usine stocke une certaine quantité de produits chimiques. « C’est ce qui nécessite d’avoir un plan de fonctionnement interne », indique Johan Fabre, ancien directeur du site (voir encadré). « Il s’agit d’un document opérationnel d’aide à la décision qui décrit l’organisation, l’intervention et les moyens disponibles sur un site industriel pour faire face à un sinistre majeur », indique la Dreal.
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Intervention des plongeurs
L’appareil est bien huilé. En cas d’incident, les gendarmes de la compagnie de Villefranche sont chargés de sécuriser les abords du chantier et d’avertir le voisinage. Les pompiers interviennent pour sécuriser les réservoirs de produits chimiques. « Le personnel est formé et habitué à intervenir en cas de situation hostile », indique le lieutenant Olivier Gastineau. Equipés de plongeurs pour se protéger des produits chimiques, plusieurs pompiers se relaient, avec une réserve d’air d’une quinzaine de minutes chacun. Pour assurer la sécurité du site, une cuve de rétention de 50 m3 permet de récupérer les eaux sales, qui sont ensuite traitées avant d’être renvoyées vers une station d’épuration.
«Nous grandissons»
Les perspectives s’annoncent positives pour l’entreprise. «Nous sommes en croissance, entre 20 et 25%», précise la direction. « Le marché de l’aéronautique est très porteur. Nous produisons des pièces d’assemblage très techniques et précises qui nécessitent un haut niveau de savoir-faire, très demandé ». Le site est également le premier employeur aveyronnais du secteur privé, avec 630 salariés. En 2023, le groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 838,9 millions d’euros, avec 19 sites de production dans huit pays.
Après trois heures d’intervention des pompiers, de la police et du personnel de l’usine, l’exercice a été clos. Rendez-vous l’année prochaine pour travailler en permanence sur ces techniques d’intervention d’urgence et de gestion de crise.
Trois sites Seveso en Aveyron
Lisi Aerospace est le seul site Seveso bas seuil du département. L’usine Sobegal de Calmont est classée « seuil haut », notamment en raison de son stock de gaz propane. Récemment, le site du Snam à Viviez a également été classé Seveso seuil haut. Samedi 17 février, l’usine se trouvait à une cinquantaine de mètres des flammes lors de l’incendie d’un stock de batteries au lithium à Aubin. Les trois sites ont également l’obligation de mettre à disposition du public des informations sur la nature des dangers et leurs effets potentiels sur la santé humaine et l’environnement.
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Une nouvelle gestion du site
Depuis cet été, la gestion du site a changé. Une transition effectuée sur plusieurs mois. Johan Fabre quitte la direction pour devenir directeur industriel de l’entreprise en Europe et aux Etats-Unis. Ce dernier a rejoint le groupe il y a 26 ans, en 1998, comme apprenti ingénieur, avant de devenir chef d’atelier. Il a ensuite été chargé du développement d’un site en Turquie pendant trois ans, avant de prendre la direction du site de Villefranche en 2014. Il a été remplacé par Johann Fontebasso, ingénieur aéronautique pendant 17 ans. Il a été responsable de production et d’exploitation dans plusieurs entreprises du secteur (Collins aerospace, Honeywell) et directeur d’usine (Mecachrome Nantes).
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