Crédits photo : Frédérique Cloutier -Véronyque Tremblay, PDG de l’AHQ, Alupa Clarke, PDG de l’AHRQ et Dominique Villeneuve, PDG de l’AHGM
Cette semaine, tous les employés des trois associations hôtelières québécoises se sont réunis pour trouver des solutions concrètes afin de partager leurs compétences complémentaires avec l’ensemble du secteur qu’ils représentent.
La rencontre concrétise en quelque sorte l’entente conclue entre l’Association Hôtellerie du Québec (AHQ), l’Association Hôtelière du Grand Montréal (AHGM) et l’Association Hôtelière de la Région de Québec (AHRQ) pour unir leurs voix et leurs forces sur les enjeux qu’elles portent. en commun.
« Nous avions déjà collaboré sur certains dossiers dans le cadre de l’entente cet automne, mais la rencontre de cette semaine constitue une étape supplémentaire pour rendre le tout plus concret et tangible », affirme Véronyque Tremblay, présidente-directrice générale de l’AHQ. « Et ça s’est très bien passé. »
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Une représentation plus forte
L’un des grands avantages de cette coopération réside dans la capacité des associations à faire entendre plus fort la voix des hôteliers auprès des gouvernements, estime Véronyque Tremblay. Ils pourront alors unir leurs voix autour des enjeux qu’ils ont en commun et faire en sorte que les élus soient conscients de leurs préoccupations.
« Nous pouvons également mener des représentations selon nos atouts. Par exemple, concernant la défiscalisation, c’est l’AHQ qui a pris les devants parce qu’on a plus d’expérience de travail avec le gouvernement fédéral, pour les négociations des conventions collectives c’est Dominique Villeneuve, de l’AHGM qui a pris les devants parce que c’était surtout son membres qui ont été touchés », observe-t-il.
Ressources et communications partagées
La rencontre a également permis de voir comment les trois associations pourraient mettre en commun certaines de leurs ressources pour être plus efficaces à l’avenir et ainsi accroître leur capacité à servir leurs membres. « L’un des points que nous avons identifiés concerne tout ce qui touche aux initiatives de développement durable. Nous faisons chacun beaucoup de choses qui se chevauchent et qui peuvent profiter à tout le monde. En travaillant ensemble, nous pouvons faire beaucoup plus », souligne Véronyque Tremblay.
De plus, dans les mois à venir, différentes équipes chercheront à mieux coordonner les communications avec leurs membres afin d’éviter la redondance des informations tout en garantissant que chacun dispose des informations dont il a besoin pour prendre ses décisions commerciales.
Dans le même esprit, les formations telles que les webinaires seront désormais organisées de manière à être plus facilement accessibles à tous et plus complémentaires. «Nous allons essayer de nous coordonner pour éviter de répéter les mêmes formations la même année avec les mêmes intervenants comme cela pouvait arriver par le passé», précise le président de l’AHQ.
“Au final on voit que ça peut être très agréable de collaborer et on voit qu’ensemble on ne peut qu’être plus fort”, conclut-il.
Mots-clés :Québec (province)
Hospitalité
