(AOF) – Voltalia a lancé la construction de trois nouveaux parcs solaires dans le sud de la France d’une capacité totale de 25,1 mégawatts. Le premier projet concerne la construction d’un parc photovoltaïque, d’une puissance totale de 10,7 mégawatts. Ce projet est implanté sur une friche agricole d’une superficie de 15 hectares. « Le choix d’une technologie spécifique de structures supportant des panneaux solaires avec trackers et la mise en place d’un système d’irrigation adapté permettent le retour des activités agricoles », précise le spécialiste des énergies renouvelables.
Les deux autres projets d’une capacité respective de 8,2 mégawatts et 6,2 mégawatts sont des parcs solaires à structures fixes.
Au total, la production des trois projets représente la consommation électrique annuelle de plus de 18 000 habitants et permettra d’éviter l’émission de 7 500 tonnes de CO2 par an.
« Avec une capacité de 461 mégawatts en exploitation et en construction, Voltalia est un acteur majeur des énergies renouvelables en France métropolitaine et en Guyane. De plus, Voltalia assure le développement d’un pipeline de plus de deux gigawatts de futurs projets dans le pays », a déclaré Sébastien Clerc, directeur général de Voltalia.
AOF – EN SAVOIR PLUS
Points clés
– Producteur d’énergie indépendant et prestataire de services sur l’ensemble de la chaîne de valeur des énergies renouvelables, créé en 2005 ;
– Chiffre d’affaires de 469 millions d’euros, réparti entre les ventes d’énergie (éolien, solaire, hydraulique, biomasse et stockage) pour 52 % et les services ;
– Capacité de 2,6 GW en exploitation et construction et 4,4 GW d’actifs sous gestion, pour le groupe ou pour le compte de tiers, avec une capacité installée de 44% en solaire, 51% en éolien et 5% en biomasse, 69% en Amérique latine et 25 % en Europe ;
– Modèle économique intégré pour une chaîne de valeur complète (développement de projets renouvelables, ingénierie et construction, exploitation et maintenance), dupliqué dans 2 entreprises – producteur et prestataire de services d’énergies renouvelables et économe en capital grâce à l’utilisation de « Corporate PPA », contrats d’électricité liant les l’entreprise au producteur d’électricité ;
– Capital contrôlé à 71,3% par la famille Mulliez, Laurence Mulliez présidant le conseil d’administration de 7 administrateurs et Sébastien Clerc étant directeur général ;
– Bilan maîtrisé après l’augmentation de capital de novembre 2022, avec 1,34 M€ de capitaux propres et 384 M€ de trésorerie contre une dette financière de 1,31 Md€.
Défis
– Stratégie 2027 pour une croissance supérieure au marché :
– diversification : davantage de solaire au sol et en toiture, services, stockage et forte expansion hors du Brésil,
– limitation des investissements par le développement des activités de services et par le recours aux « Corporate PPA », contrats d’électricité liant l’entreprise au producteur d’électricité,
– la sélectivité des projets, menés de manière indépendante ou avec des partenaires stratégiques ;
– capacité détenue de + 5 GW exploitée et en construction et capacité exploitée pour compte de tiers supérieure à 8 GW
– un résultat brut d’exploitation d’environ 475 millions d’euros ;
– Stratégie d’innovation au service de la stratégie environnementale :
– réduction de l’impact environnemental : après 564 kt de COe évitées en 2022, objectif de + 4 Mt de CO2 évitées en 2027,
– préservation de la biodiversité par étude d’impact avant construction,
– des emprunts alignés sur les critères ISG ;
– Montée en puissance rapide d’Helexia, spécialiste des programmes d’efficacité énergétique et d’optimisation des sites -148 MW installés, 449 MW en portefeuille
– Après 1 128 MW de nouveaux contrats remportés en 2022, 2,7 GW en exploitation et près de 1 GW en construction à fin juin ;
– Visibilité de l’activité avec des contrats de vente d’une durée moyenne de 16,5 ans, 78% des revenus futurs étant indexés à l’inflation.
Défis
– Sensibilité de l’activité aux intempéries (vents et ensoleillement), entraînant une hausse des pertes en 2022, également impactée par les cessions de centrales ;
– Après la vente, associée à un contrat de développement, d’une centrale solaire au brésilien Newave Energia, en attente d’autres ventes accompagnées de contrats de services, traduisant l’option stratégique de positionnement de développeur ;
– Poursuite du gain de contrats « Corporate PPA ».
