Pour la première fois depuis son arrivée en Normandie, le nouveau président du SM Caen Ziad Hammoud était notre invité ce lundi 16 décembre dans Allo Malherbe sur France Bleu Normandie alors que le club normand joue à Dunkerque pour clôturer la 16e journée de Ligue 2. L’homme d’affaires a succédé cet été à Olivier Pickeu dans le cadre du rachat du club par Kylian Mbappé et sa famille à travers sa société d’investissement Interconnected Ventures et sa filiale Coalition Capital. Ziad Hammoud a répondu aux questions d’Olivier Duc et des auditeurs : l’occasion de clarifier la nouvelle gouvernance du club normand, d’évoquer les ambitions du Stade Malherbe cette saison et d’évoquer les investissements à venir.
Le rachat du club
“Nous sommes arrivés très tard au Mercato. Cela a créé un certain manque de cohésion au début. L’idéal aurait été d’arriver en juin mais les négociations ont pris du retard, chaque sujet a dû être finalisé avec toutes les parties. Et effectivement, ce n’était pas idéal. Mais sur l’aspect non sportif, il n’y a eu absolument aucun retard. Nous avons été vus à deux reprises par la DNCG avec un feu vert complet. Nous avons la chance d’avoir une solidité financière et beaucoup de clubs nous envient à ce niveau. Au niveau de l’organigramme, il a fallu faire les choses petit à petit. Nous avons restructuré le sportif avec l’arrivée d’une cellule de performance pour amener le club vers une dimension supérieure.“
Le nouvel organigramme du SM Caen
“Une personne sera désignée avant les vacances d’hiver pour se concentrer sur la partie recrutement [pour remplacer Yohann Eudeline]. Il travaillera main dans la main avec Gérard Prêcheur qui gère l’aspect technique et la formation. Sur le plan non sportif, Jocelyn Flamand arrive et lui-même s’apprête à nommer un nouveau directeur financier pour restructurer le club. Cette année est une année de transition où nous construisons des bases solides, des racines profondes pour l’année 2025/2026 qui sera pour nous le grand départ.“
La communication
“Je sais que c’est à la mode de parler toutes les 10 minutes et de faire beaucoup de déclarations aujourd’hui. Ce n’est pas mon style. On est plus enclin à travailler et à parler quand on a vraiment des choses à dire, des messages à communiquer. Sans être de la région, nous sommes assez normands à ce niveau-là. Je ne vois pas cela comme une faute. C’est vrai que c’est un changement de style, mais depuis trois mois, moi et Gérard Prêcheur, le directeur technique, avons fait cinq ou six discours, c’est une moyenne qui est assez honnête. L’idée n’est pas de parler de pluie et de beau -, il faut avant tout travailler, il faut montrer les résultats« .
Le mauvais début de saison de Malherbe
“Je ne suis pas inquiet. Les choses vont rattraper leur retard. C’est vrai qu’à une semaine des vacances d’hiver, nous ne sommes pas là où nous devrions être et là où nous souhaitions être. Il y a du travail à faire, on fera le point dans une semaine, pour voir où en terme de mercato hivernal on pourra renforcer l’équipe. Mais je ne doute pas qu’en 2025, les choses se remettront sur pied et que nous commencerons à voir les premiers effets des investissements réalisés au cours de ces premiers mois en termes d’infrastructures et de protocoles. Nous sommes motivés, sereins et à la fois ambitieux. Nous savons dans quoi nous nous embarquons. Notre actionnaire connaît bien cet environnement. Il y a parfois de la frustration quand les choses ne se passent pas bien le week-end. Nous continuons à travailler.
Ambitions cette saison
Nous sommes de grands concurrents. L’idée n’est pas de se maintenir ou de finir entre la 10ème et la 16ème place. L’idée est de se battre pour toujours aller plus haut. Mais nous sommes conscients qu’il faut absolument bâtir des bases solides pour le club pour qu’à moyen-long terme, lorsque la montée en Ligue 1 arrivera, ce soit une montée pérenne. Nous souhaitons promouvoir encore plus ce club. C’est un club mythique, plus que centenaire, qui a beaucoup d’histoire, dans une région fantastique. Nous souhaitons que cet ancrage local perdure, et fasse rayonner encore plus Caen.« .
La stratégie du mercato hivernal
“Les équipes techniques travaillent déjà depuis plusieurs mois. Le mercato hivernal n’est pas des plus simples à aborder. Il faut voir les joueurs disponibles. Malheureusement, nous avons eu beaucoup de blessés, nous n’avons pas eu de chance. Je parle de Valentin Henry, Yann M’Vila, Kalifa Coulibaly, Brahim Traoré par exemple. Il faut y penser. Nous verrons qui est susceptible de revenir bientôt, qui sera coincé un peu plus longtemps et baserons le mercato sur cela. L’idée est d’améliorer l’équipe. Mais ce n’est pas sur le mercato hivernal que l’on construit l’année 2025, et la saison 2025/2026. Il y aura une réflexion beaucoup plus stratégique et approfondie pour le mercato estival, avec beaucoup plus de possibilités.“
Nicolas Seube maintenu ou évincé ?
“Nous allons nous asseoir pendant la pause et nous verrons ce qui a fonctionné et ce qui n’a pas fonctionné au niveau sportif et nous verrons à partir de janvier comment nous pouvons améliorer les choses. Mais on laisse Nicolas Seube travailler tranquillement. C’est un mot que j’aime particulièrement.
Son rôle auprès des joueurs
“Je suis ici dans le vestiaire [lors des matchs] et c’est le coach qui parle habituellement. J’ai eu l’occasion de prendre la parole à des moments que je jugeais appropriés. Mais je ne pense pas que parler aux joueurs avant et après chaque match soit mon rôle. Je suis là pour distiller quelques mots quand c’est nécessaire« .
Entraînement
“Construire des bases solides et des basses saines sur le moyen/long terme demande beaucoup d’entraînement. Beaucoup de moyens ont déjà été mis en place, que ce soit au niveau des ressources humaines, au niveau médical, ou des infrastructures internes. Nous allons réinvestir des moyens financiers dans le centre de formation pour accélérer la croissance de nos talents.“
