Pour la première fois depuis son arrivée en Normandie, le nouveau président du SM Caen Ziad Hammoud était notre invité ce lundi 16 décembre dans Allo Malherbe sur France Bleu Normandie alors que le club normand joue à Dunkerque pour clôturer la 16e journée de Ligue 2. L’homme d’affaires a succédé cet été à Olivier Pickeu dans le cadre du rachat du club par Kylian Mbappé et sa famille à travers sa société d’investissement Interconnected Ventures et sa filiale Coalition Capital. Ziad Hammoud a répondu aux questions d’Olivier Duc et des auditeurs : l’occasion de clarifier la nouvelle gouvernance du club normand, d’évoquer les ambitions du Stade Malherbe cette saison et d’évoquer les investissements à venir.
Le rachat du club
“Nous sommes arrivés très tard au marché. Cela a créé au départ un certain manque de cohésion. L’idéal serait d’arriver en juin mais la négociation a pris du retard, chaque sujet a dû être défini avec toutes les parties. Et effectivement, ce n’était pas idéal. Mais d’un point de vue non sportif, il n’y a eu absolument aucun retard. Nous avons été vus à deux reprises par la DNCG avec feu vert plein. Nous avons la chance d’avoir une solidité financière et beaucoup de clubs nous envient à ce niveau. Quant à l’organigramme, il a fallu faire les choses petit à petit. Nous avons restructuré le sportif avec l’arrivée d’une cellule de performance pour amener le club à une dimension supérieure.“
Le nouvel organigramme du SM Caen
“Avant les vacances d’hiver, quelqu’un sera nommé pour se concentrer sur la partie recrutement. [pour remplacer Yohann Eudeline]. Il travaillera aux côtés de Gérard Prêcheur qui gère l’aspect technique et la formation. Sur le plan non sportif Jocelyn Flamand arrive et il s’apprête lui-même à nommer un nouveau directeur financier pour restructurer le club. Cette année est une année de transition dans laquelle nous construisons des bases solides, des racines profondes pour l’année 2025/2026 qui sera pour nous le grand début.“
Communication
“Je sais qu’aujourd’hui, il est de bon ton de parler toutes les 10 minutes et de faire de nombreuses déclarations. Ce n’est pas mon style. Nous sommes plus susceptibles de travailler et de parler lorsque nous avons réellement des choses à dire, des messages à communiquer. Sans être de la région, nous sommes assez normands à ce niveau-là. Je ne vois pas cela comme une faute. C’est vrai que c’est un changement de style, mais ces trois derniers mois, Gérard Prêcheur, le directeur technique, et moi avons fait cinq ou six interventions, une moyenne assez honnête. L’idée n’est pas de parler de pluie et de beau -, il faut avant tout travailler, il faut montrer les résultats« .
Début de saison décevant pour Malherbe
“Je ne suis pas inquiet. Les choses seront mises à jour. C’est vrai qu’à une semaine des vacances d’hiver, nous ne sommes pas là où nous devrions être et là où nous voulions être. Il y a du travail à faire, on fera le point dans une semaine, pour voir où en termes du marché des transferts hivernal on peut renforcer l’équipe. Mais je n’ai aucun doute qu’en 2025 les choses reprendront leur cours et nous commencerons à voir les premiers effets des investissements réalisés au cours de ces premiers mois en termes d’infrastructures et de protocoles. Nous sommes motivés, calmes et en même - ambitieux. Nous savons dans quoi nous nous embarquons. Notre actionnaire connaît bien cet environnement. Parfois, il y a de la frustration lorsque les choses ne se passent pas bien le week-end. Continuons à travailler.”
Ambitions cette saison
Nous sommes de grands concurrents. L’idée n’est pas de se maintenir ou de finir entre la 10ème et la 16ème place. L’idée est de se battre pour aller toujours plus haut. Mais nous sommes conscients qu’il faut absolument bâtir des bases solides pour le club pour qu’à moyen-long terme, lorsque la montée en Ligue 1 arrivera, ce soit une ascension durable. Nous souhaitons promouvoir encore plus ce club. C’est un club mythique, plus que centenaire, avec beaucoup d’histoire, dans une région fantastique. Nous souhaitons que ce repère local perdure et fasse encore plus rayonner Caen.« .
La stratégie pour le marché d’hiver
“Les équipes techniques sont déjà à pied d’oeuvre depuis plusieurs mois. Le mercato hivernal n’est pas des plus simples à gérer. Il faut voir les joueurs disponibles. Malheureusement, nous avons eu beaucoup de blessés, nous n’avons pas eu de chance. Je parle de Valentin Henry, Yann M’Vila, Kalifa Coulibaly, Brahim Traoré par exemple. Il faut y penser. Nous verrons qui reviendra bientôt, qui restera sur place encore un peu et nous baserons le marché sur cela. L’idée est d’améliorer l’équipe. Mais ce n’est pas sur le mercato hivernal que l’on construit l’année 2025, et la saison 2025/2026. Il y aura une réflexion beaucoup plus stratégique et approfondie pour le marché des transferts estival, avec beaucoup plus de possibilités.“
Nicolas Seube retenu ou évincé ?
“Nous allons nous asseoir pendant la pause et voir ce qui a fonctionné et ce qui n’a pas fonctionné sur le plan sportif et nous verrons à partir de janvier comment nous pouvons améliorer les choses. Mais laissons Nicolas Seube travailler tranquillement. C’est un mot que j’aime particulièrement.”
Son rôle auprès des joueurs
“Je suis ici dans le vestiaire [lors des matchs] et c’est généralement l’entraîneur qui parle. J’ai eu l’occasion de m’exprimer à des moments que je jugeais appropriés. Mais je ne pense pas que parler aux joueurs avant et après chaque match soit mon rôle. Je suis là pour distiller quelques mots quand c’est nécessaire« .
Entraînement
“Construire des bases solides et des basses saines sur le moyen/long terme demande beaucoup d’entraînement. De nombreux moyens ont déjà été mis en place, tant au niveau des ressources humaines, au niveau médical, qu’au niveau des infrastructures internes. Nous réinvestirons des ressources financières dans le centre de formation pour accélérer la croissance de nos talents.“
