Ce mardi, Victoriano Melero a été officiellement nommé directeur général du PSG. Ce dernier, qui occupe officieusement ce poste depuis janvier 2023, s’est confié au Parisien.
Depuis janvier 2023 et le départ de Jean-Claude Blanc pour la galaxie Inéosle
PSG n’avait officiellement pas de directeur général. Mais ce poste n’est pas resté vacant puisqu’il a été officieusement occupé par Victoriano Melero. Ce mardi, le PSG a officialisé sa nomination à ce poste. Arrivé à
PSG en 2017 en tant que secrétaire général, il avait donc été directeur général par intérim pendant 18 mois. Après l’officialisation de son nouveau poste, il a accordé un entretien à
parisien. Les résultats financiers du club, l’avenir de Parc des Princesl’extension du Campus, le nouveau projet… il a évoqué les dossiers chauds du club de la capitale. Extraits sélectionnés…
La feuille de route élaborée par Nasser al-Khelaïfi
« Il s’agit de poursuivre la nouvelle phase de développement du club, pour en faire un club de la nouvelle génération. Nouvelle génération en termes de joueurs, de fans, de partenaires, de citoyens et de collaborateurs. Nous voulons continuer à être en avance sur les autres dans tous les secteurs. Pour moi, c’est un grand honneur d’avoir été choisi par Nasser Al-Khelaïfipar QSI et par Arctos. La saison dernière, nous avons battu de nombreux records : turnover, 35 matches organisés au Parc des Princes378 000 visiteurs Parc sur une saison, 15 000 spectateurs pour un match de handball à l’Accor Arena… Nous souhaitons poursuivre cette dynamique. »
L’impact des départs de Messi, Neymar et Mbappé
« Il n’y en avait pas. Les revenus de la saison 2023-2024 sont supérieurs à ceux de la précédente. Et cela augmentera également en 2025. Les revenus commerciaux continueront de croître. Sur les réseaux sociaux, on compte 212 millions de followers, soit une augmentation de 7 %. La baisse sur Facebook a été compensée par des hausses sur TikTok et Twitch, les plateformes nouvelle génération. Cibler la nouvelle génération est notre stratégie. Concernant la billetterie, le sponsoring, les réseaux sociaux, la croissance continue. »
L’impact de la réduction des droits TV sur les finances du club
« Nous perdons 50 millions d’euros cette saison. L’impact est réel, surtout par rapport à nos concurrents européens. A nous de trouver comment compenser ce manque à gagner. Mais malgré tout, nos revenus continueront d’augmenter. Notamment grâce aux nouveaux concours. »
Le budget du club déficitaire
« Oui. Mais sans comparaison avec le déficit de l’année précédente. Et on devrait être à l’équilibre la saison prochaine. Nous sommes une entreprise, nous sommes là pour montrer que le modèle économique tient la route. Ces résultats financiers nous permettent d’avoir une autonomie et une solidité financière. Nous capitalisons sur tout ce qui a été construit pour nous lancer dans une nouvelle phase. »
Ce nouveau modèle économique a-t-il dicté la nouvelle politique sportive ? ?
« (Il hésite) Non… Le président, l’entraîneur et Louis ont décidé de donner une nouvelle direction avec une main-d’œuvre plus jeune. Et cela correspond à ce que nous faisons en interne. QSI et Nasser Al-Khelaïfi ont-ils pensé à ce modèle économique en choisissant Luis Enrique ? Sans aucun doute. »
Le projet du nouveau stade
« Nous sommes toujours en prospection, plusieurs projets sont sur la table pour accueillir un stade de 60 000 places. C’est compliqué, on ne va pas se le cacher. Il faut une superficie suffisante, il y a des contraintes législatives, environnementales… Il n’y a pas des dizaines de places, mais il y en a. »
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Des discussions toujours au point mort avec la Mairie de Paris ?
« Oui, toujours. Pour notre futur stade de 60 000 places, le cahier des charges est clair : une des conditions est d’en être propriétaire. Et cette condition n’est pas remplie par le
Parc des Princes. Des discussions sur une vente sont en cours depuis plusieurs mois. Et il y a eu un revirement. Depuis, il n’y a plus eu d’échanges. »
Les travaux d’extension du Campus de Poissy vont-ils se poursuivre ?
« Nous nous concentrons sur un bâtiment dédié à l’équipe première féminine et à la formation féminine. Pour le reste, nous réfléchissons à des projets de cliniques, de clubs sportifs et d’hôtels. Ceci est à l’étude car c’est aussi corrélé à la localisation du stade dans dix ans. Nous n’allons pas faire plusieurs lieux de destination dans
Île-de-France. »
