« Carolos et Liégeois se détestent mais doivent se respecter »

Politique

« Je suis heureux que les élections municipales soient derrière nous. Je m’entends aussi bien avec Paul Magnette (PS) qu’avec Georges-Louis Bouchez (MR), et ce florilège de combats devenait lourd. En tant que club, nous devons être apolitiques mais nous faisons de la politique participative, nous avons une responsabilité sociétale. Paul est devenu maire en 2012, l’année où j’ai repris le club. a eu l’intelligence de se retirer au bon moment et de remettre les clés à Thomas Dermine qui continuera. Je ne vote pas en Belgique et, même si on me l’a déjà proposé, je n’ai pas l’intention de me lancer en politique. .»

Faire du vélo

« Le noyau était arrivé en fin de cycle cet été. Malgré le fait que nous devions vendre chaque année, nous sommes restés l’un des noyaux les plus stables. Il faut parfois prendre une gifle pour se rendre compte qu’il se passe quelque chose. Si on avait fini tranquillement en séries éliminatoires européennes, on n’aurait pas déclenché un tel changement mais ça aurait peut-être été une mauvaise chose. Felice Mazzù s’amuse encore à Saint-Trond et, à la maison. , ça va mieux avec Rik De Mil C’est facile à dire après coup, mais c’était une bonne décision pour tout le monde.

Finances

« Nous avons réalisé des bénéfices pendant dix exercices. En 2023, pour la première fois, nous avons enregistré une perte (NdlR : 7,2M€) lié à la non-vente de Ken Nkuba, à la rétrocession des droits TV Covid et à certaines mesures fiscales. En 2024, nous aurons une autre perte. Environ 3 M€. C’est un choix stratégique. Nous avons refusé certaines offres. Si j’avais été seul à bord, j’aurais vendu. Entre notre chiffre d’affaires (+- 25 M€) et nos revenus hors transferts (+- 16 M€), ça devient plus compliqué de boucher les trous. Il faut retrouver ce cercle vertueux avec de bons résultats sportifs qui vont augmenter la valeur de nos joueurs. Je pense que le public est conscient de l’importance d’une situation financière saine, car il a vu ce qui s’est produit au Standard, à Anvers, à Ostende ou à Deinze.»

Standard – Charleroi : appel au calme des supporters pour éviter un huis clos partiel

Maison fermée

« Nous nous sommes battus pour que nos supporters puissent aller au Standard dimanche. J’ai l’impression que les Ultras prennent conscience de la gravité de la situation. Certains maires veulent prendre des arrêtés pour empêcher les supporters de venir, c’est la pire chose qui puisse arriver pour l’esprit que défendent ces mêmes Ultras. Le folklore, l’ambiance… Je suis prêt à accepter beaucoup de choses (chants, pyrotechnie…) mais jamais la violence. La Pro League, les clubs, les politiques… Chacun doit faire sa part et j’ai la profonde conviction qu’il se passe quelque chose. Cela doit venir aussi des Ultras. Et pour les supporters qui continuent de jeter des sièges. ils doivent être bannis d’un stade à vie.

Porte-pieds

« Moment triste et sombre pour le football belge. Nous aurions dû mieux le défendre. Il y a eu des abus, comme dans de nombreux secteurs. L’économie du football est essentielle, tout comme son rôle sociétal. Vous travaillez dans un journal qui parle tous les jours du football… »

Sans intrigues, sans blanchiment ni tricherie, comme certains l’ont fait… »D’accord, mais il ne faut pas jeter le bébé avec l’eau du bain. Il y avait aussi de bonnes choses. Aujourd’hui, les clubs doivent identifier chaque mouvement financier supérieur à 10 000 €. Elle est très réglementée et contrôlée via l’Inspection Spéciale des Impôts, la Commission des Licences… »

Mais lorsque les dirigeants de clubs gèrent aussi la Fédération, la frontière entre contrôleurs et contrôlés est ténue. “Le service des licences est totalement indépendant, à l’image de Nils Van Branteghem, même s’il est détesté par la majeure partie du football belge. Nous sommes tellement contrôlés que faire un faux pas serait suicidaire.»

L’opinion publique a le sentiment que tout est revenu à la normale. “C’est dommage. L’accusation aurait dû communiquer différemment et faire des compromis avec de nombreuses personnes.

Une soixantaine de personnes impliquées mais très peu d’inculpés et de nombreuses transactions criminelles, dont la vôtre. “Ceci est une section confidentielle. J’étais un dommage collatéral de Footgate.

Standard

« Je suis heureux que ce soit redevenu un match à fort enjeu, grâce à notre évolution sportive. Avant ça, c’était un match important pour nous, Carolos, moins pour les Liégeois. On se déteste, il y a de la rivalité, mais il faut se respecter, comme les Standard Ultras qui réclamaient que nos supporters puissent aller à Sclessin. Nous sommes les deux derniers clubs wallons. La situation financière du Standard m’inquiétait. ayez un standard fort sur votre conseil d’administration en D1A.

Recrutement

« Nous avons plus de difficultés qu’avant, à cause de la situation économique. Les marchés sur lesquels nous pouvions nous positionner il y a quelques années sont désormais scrutés de tous, grâce aux nouveaux outils informatiques. La compétition est folle. Si on veut retrouver un attaquant qui a à peine marqué quelques buts dans un championnat de l’Est, c’est déjà cher car il y a 3-4 clubs là-bas… Il faut s’adapter. Mon savoir-faire est disponible. du club, avec mon bras droit Joseph Braillard et l’arrivée de Raymond Mommens qui apporte son expérience. En plus à mes yeux, mes scouts Jérémy Petris, Etienne Camara ou Parfait Guiagon, ce sont encore des réussites.

Rik De Mil

« Un caractère particulier, une belle rencontre. Notre destin (playdowns) et le sien (C4 à Westerlo) ont bien fait les choses. Un bourreau de travail. Comme Edward Still, un profil exceptionnel mais qui manquait d’un peu d’humanité. Felice était le contraire. Rik était un mélange des deux. Il a su mettre en place un Charleroi entreprenant.»

Lassana Diarra

« Charleroi a été un peu exploité dans ce vieux dossier (2016). A l’époque, c’était un vrai joueur. Quelle était la véritable motivation de sa venue ici ? Mystère. Aujourd’hui, La justice européenne a rendu un avis plus ou moins clair. J’espère que l’UEFA et la FIFA l’interpréteront intelligemment. Le football mondial vit grâce aux transferts. Les clubs ouvriront-ils cette boîte de Pandore et créeront-ils une situation anarchique au niveau contractuel ? Ce n’est pas possible. Il y a déjà la loi 78… Mais je ne pense pas que ce potentiel »Loi Diarra” va beaucoup changer.

L’avenir

« Cela fait un an que David Helmer nous a rejoint. Dans deux semaines, nous présenterons notre nouveau plan stratégique. Il a été développé par nos réalisateurs (David Helmer, Fabien Debecq, Pierre-Yves Hendrickx et Mehdi Bayat). Peut-être élargir le conseil d’administration, intégrer des administrateurs indépendants… Pour maintenir un Sporting fort et stable. Mon avenir ? Le football est un métier très fatigant mais je veux accomplir certaines choses.

Droits TV

« Chaque année, j’entends dire que nous n’arriverons pas à récolter plus d’argent, pourtant nous y parvenons chaque année. (NDLR : 103 M€ lors du dernier contrat). J’espère pour le football belge qu’on pourra obtenir davantage. Des droits radio ? Tout est calculé, monétisé, mais je ne pense pas que ce soit une bonne chose. L’aspect financier est important mais le patrimoine que représente le football en Belgique doit rester accessible à tous. En France, je pense que la Ligue a perdu sa partie de poker menteur avec Canal+, mais nous ne sommes pas dans ce contexte-là ici.»

Union Belge

«Ça me fait mal au cœur. Nous avons essayé de mettre en place des réformes avec Bart Verhaeghe et Gérard Linard. Après mon départ, il y a eu une lutte de pouvoir et une instabilité. Peut-être que Peter Bossaert (ex-PDG) a pris trop d’importance, ce qui aurait pu frustrer Paul Van den Bulck, le président, qui avait sa peau. Nous sommes entrés dans un Dallas tragico-meurtrier. (sic). J’espère que les administrateurs actuels arrangeront les choses. Pascale Van Damme, la nouvelle présidente, fait un très bon travail.»

Rik De Mil ne sait pas encore s’il pourra compter sur Perfect Guiagon contre le Standard : “Ce sera sans limites”

Stade

« Avec le Covid, la guerre et la hausse des taux d’intérêt, nous sommes passés d’un budget de 64 M€ à près de 80. Nous travaillons pour le ramener à un montant acceptable (+- 70 M€). Plus ou moins, nous avons déjà les partenaires nécessaires. Nous visons toujours 2027. Parallèlement, nous débuterons très prochainement la construction de notre nouveau siège social à Marcinelle. Ce sera logiquement un pôle d’excellence en 2024.

Playoffs des champions

« Je reste prudent. J’espère un jour amener Charleroi pour pouvoir affirmer qu’elle vise à gagner ceci ou cela, mais nous ne sommes pas encore prêts. Je préfère qu’on réponde sur le terrain. Pour le reste, j’ai “j’ai toujours été pro des playoffs même si je trouve que les playdowns mettent une pression malsaine sur les clubs, je suis bien placé pour en parler.”