Alors que certains pays, comme le Brésil et l’Afrique du Sud, souffrent encore des dettes contractées pour l’organisation de leur Coupe du Monde, Rashid Sari, président du Centre africain d’études stratégiques et numériques, assure Madar21 que la co-organisation par le Maroc de la Coupe du monde 2030 avec ses deux voisins ibériques représente une opportunité économique inestimable pour réaliser un bond dans de nombreux secteurs. Pour étayer son argument, il a indiqué que le coût de l’organisation de la Coupe du monde 2030 peut être analysé sous trois angles principaux : « Les coûts ne dépasseront pas 53 milliards de dirhams (5,5 milliards de dollars), le PIB du Maroc atteindra 200 milliards de dollars d’ici 2029, et nous pourrions même dépasser ce chiffre si nous mettons à jour plusieurs données.
L’expert économique s’appuie sur les prévisions du Fonds monétaire international (FMI). Selon l’institution, le PIB du Maroc passera de 144 à 200 milliards de dollars. Cependant, le Maroc devra faire un effort considérable en termes de marketing, notamment pour attirer les investissements. « Les investissements étrangers, même si nous disons qu’ils se sont améliorés en 2024, ont en réalité considérablement diminué par rapport à il y a 19 ans. Par exemple, en 2023, ils ont atteint 10,8 milliards de dirhams, alors qu’en 2005, ils s’élevaient à 43 milliards de dirhams», explique Sari. Il suggère que le Maroc se concentre sur la prospective, en attirant les investissements et les touristes, ainsi qu’en renforçant les infrastructures.
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“L’organisation de la Coupe du monde nous permettra au moins de disposer d’infrastructures solides dans plusieurs domaines”, est-il convaincu, notant que le Maroc dispose de tous les atouts nécessaires pour garantir des retombées économiques, même après la Coupe du monde 2030. , tant sur le plan touristique que sportif et même industriel. « La situation stratégique du Maroc nous ouvre de vastes perspectives dans le secteur du tourisme. Aujourd’hui, nous visons une stratégie pour atteindre 17,5 millions de touristes, mais d’ici 2030, nous pourrions dépasser ce chiffre et atteindre 30 millions », précise Sari, expliquant ces prévisions de croissance du tourisme par la proximité géographique entre le Maroc, l’Espagne et le Portugal.
Selon l’expert, il est nécessaire de mettre en place des mesures incitatives pour inciter les supporters à assister aux matches répartis dans les trois pays, mais les agences de voyages et le ministère du Tourisme doivent travailler ensemble pour renforcer le tissu touristique marocain. L’organisation de la Coupe du Monde offre une exposition et une promotion mondiales gratuites. « Le Maroc doit saisir cette opportunité pour promouvoir l’industrie du pays. […] Il faut promouvoir les opportunités d’investissement dans tous les secteurs pour pérenniser les bénéfices de l’accueil de la Coupe du monde, car « se contenter d’accueillir des touristes à court terme en se concentrant uniquement sur le tourisme serait une catastrophe qui nous coûterait cher », analyse Rachid Sari.
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« Bien que le secteur du tourisme soit vital, il est vulnérable à divers facteurs tels que des rumeurs, une instabilité temporaire, des tremblements de terre ou des inondations, qui peuvent tous avoir un impact. En revanche, ce sont des secteurs tels que les investissements, l’industrie et la logistique qui doivent être privilégiés. C’est pourquoi il est essentiel de développer une stratégie marketing solide. Si nous restons inactifs, nous n’obtiendrons pas de résultats satisfaisants à long terme. Nous devons donc mettre en place des stratégies bien conçues pour garantir des bénéfices à moyen et long terme », conclut Sari.
Pour rappel, le Brésil a dépensé plus de 15 milliards de dollars pour l’édition 2014 et l’Afrique du Sud 3,6 milliards de dollars pour la Coupe du monde 2010, le Qatar environ 220 milliards de dollars pour accueillir la Coupe du monde 2022 et la Russie 11,6 milliards de dollars pour l’édition 2018.
