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Chris Peeters se donne 2 à 3 ans pour transformer bpost et éviter un plan social

“Nous ne pouvons pas faire grand-chose sur le cours de l’action Bpost”

Si la suppression de la concession presse est dans un premier temps absorbée par la fin des emplois intérimaires, comme les contrats temporaires, cela ne suffira pas à long terme, souligne Chris Peeters. “C’est pourquoi il faut absolument créer d’autres entreprises en b to b (business to business, ndlr) et en b to c”, explique-t-il. “Cette transformation est urgente et doit se faire dans les délais prévus, pour éviter tout plan social.”

Une partie de la transformation consistera à former des facteurs à d’autres fonctions ou métiers, comme les postes de chauffeurs – c’est déjà le cas pour une centaine de salariés -, “des fonctions dans l’informatique, ainsi que dans tout ce qui touche à la logistique des entreprises”, dit Chris Peeters.

Toutes ces nouvelles qui font baisser le prix de bpost

Le PDG souhaite également revoir le fonctionnement des 650 bureaux de poste, pour en faire des « bureaux de proximité pour le citoyen, basés sur le multiservice, où l’on intégrera également les services communaux, les mutuelles, etc. » . Une proposition sera faite au nouveau gouvernement fédéral, dans le but de la mettre en œuvre en 2027.

 
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