Costco sera « dramatique pour Rimouski et la région », estime un épicier

Le président d’Alimentation Coop Rimouski s’inquiète de l’ouverture d’un magasin-entrepôt Costco à Rimouski en 2025. «Je ne suis pas naturellement pessimiste, mais il est évident pour moi que cela aura des effets catastrophiques dans la région», estime Jean-Roch Michaud. .

- rapportait lundi que l’arrivée d’un Costco à Rimouski fragiliserait huit secteurs de l’économie, l’alimentation étant en tête de liste, selon un rapport rédigé par la firme Demarcom pour le compte de la Société de promotion économique de Rimouski (SOPER).

Selon le document publié en 2023, dont - a obtenu copie, les épiceries de Rimouski ont réalisé un chiffre d’affaires de 288 millions de dollars en 2023. Demarcom ajoute que Costco aura des ventes annuelles estimées à 73 millions de dollars dans ce secteur.

Notre économie locale en prendra un coup durestime M. Michaud, dont la coopérative est propriétaire des deux épiceries IGA Extra de Rimouski.

Celui qui est également administrateur de la Fédération des coopératives alimentaires du Québec estime que le géant américain du commerce de détail aura un impact important sur l’économie en raison notamment de l’exiguïté du marché de Rimouski.

Quand on regarde la population desservie, un seul Costco à Rimouski et ses environs, c’est comme s’il y avait 10 Costco au Québec. Et on peut même penser que c’est comme s’il y en avait 30 ou 40 à Montréal. Imaginez l’impact que cela auralance M. Michaud.

J’encourage tous ceux qui croient encore en l’économie locale, au développement des communautés locales, à ne jamais y mettre les pieds.

M. Michaud ajoute qu’il ne s’inquiète pas de l’avenir de la coopérative à court terme puisque l’entreprise Sobeys, le partenaire financier d’Alimentation Coop Rimouski, soutient financièrement l’organisation lors de périodes plus difficiles.

Alimentation Coop Rimouski tiendra son assemblée générale annuelle mercredi. Les administrateurs annonceront des surplus de 700 000 $. Si on supprimait les subventions versées par Sobeys, il n’y aurait pas, pas de surplusévalue Jean-Roch Michaud.

Dans son rapport Mise à jour du rapport commercial et évaluation des effets de l’arrivée de Costco à Rimouski, la firme Demarcom indique que les entreprises plus vulnérables peuvent inverser la tendance en se différenciant de l’offre proposée par Costco et en misant sur un service personnalisé.

Que fait le restaurateur pour se réinventer ? Que fait la quincaillerie pour se réinventer ? Je ne pense pas que cela fasse une grande différence. De nombreuses entreprises vont rencontrer de sérieuses difficultéscroit M. Michaud.

Un rapport surprise pour la Chambre de Commerce

De son côté, le directeur général de la Chambre de commerce et d’industrie de Rimouski-Neigette, Jean-Nicolas Marchand, s’est dit surpris lundi d’apprendre l’existence d’un rapport sur les impacts de Costco.

D’autant que l’organisme a mis sur pied un comité qui a produit cet automne plusieurs recommandations pour que les entreprises de Rimouski profitent de l’arrivée de la multinationale.

M. Marchand déplore que l’ancien président du SOPERJean Létourneau, n’a pas partagé le document avec les membres du comité.

M. Létourneau était membre observateur de ce comité et n’a jamais [il] ne nous a pas donné de copie de ce rapport pour nous permettre de contribuer davantage, pour avoir ce rapport pour nous aider à améliorer et modifier certaines recommandationsdéplore M. Marchand.

Il pense que les informations contenues dans le rapport auraient pu améliorer, moduler, modifier ou accentuer les recommandations qui seront importantes pour l’économie locale.

Joint au téléphone mardi, Jean Létourneau a assuré avoir révélé lignes principales du rapport au comité. Il a cependant refusé notre demande d’entretien.

Il s’agit d’un rapport destiné à l’analyse et à l’action, il n’est donc pas naturel que nous le rendions public immédiatement.estime le maire de Rimouski, qui a également été président de la SOPER avant sa faillite la semaine dernière.