Deutsche Bank a déclaré qu’elle pourrait devoir payer jusqu’à 1,39 milliard d’euros (1,39 milliard de dollars) dans le cadre d’une longue procédure judiciaire alléguant qu’elle aurait sous-payé ses actionnaires pour son rachat de la division de banque de détail de Postbank.
Voici une chronologie de l’histoire tumultueuse de la Deutsche Bank avec Postbank, qui compte des millions de clients et a des racines dans le système postal du pays.
2004
Deutsche Bank et Postbank signent un accord sur les opérations de paiement.
2006
Le PDG de Deutsche Bank, Josef Ackermann, a déclaré que la banque n’était pas intéressée par le rachat de Postbank.
2007
Josef Ackermann dit qu’il pourrait être intéressé par le rachat de Postbank, affirmant qu’il « n’exclut absolument rien ».
2008
Deutsche a annoncé qu’elle rachèterait Postbank en deux étapes, en prenant une participation initiale de moins de 30% avec la possibilité de lancer ultérieurement une prise de contrôle à part entière.
2010
Deutsche Bank a annoncé son intention de lever des milliards de capitaux pour racheter le reste de Postbank.
L’éditeur financier allemand Effecten-Spiegel, actionnaire de Postbank, a annoncé qu’il poursuivait Deutsche Bank en justice pour son offre de rachat à faible coût sur Postbank.
2011-2012
L’affaire Effecten-Spiegel est renvoyée devant les tribunaux régionaux et supérieurs.
2014
D’autres anciens actionnaires de Postbank ont intenté une action en justice suite au rachat de Postbank.
2015
Deutsche Bank fait volte-face et annonce son intention de vendre Postbank.
2016
Dans un nouveau revirement, Deutsche envisage d’opter pour une intégration complète de Postbank plutôt que pour une vente.
2017
Deutsche abandonne son projet de vendre Postbank.
Le juge décide qu’il n’y a aucune preuve d’actes répréhensibles de la part de Deutsche dans le rachat de Postbank.
2018
Des investisseurs internationaux et allemands poursuivent Deutsche Bank pour 740 millions d’euros pour son rachat de Postbank.
Deutsche Bank fusionne avec Postbank, créant une banque comptant 20 millions de clients privés et un million de clients commerciaux et d’entreprises.
2020
Un tribunal allemand a statué que Deutsche Bank n’est pas tenue de verser aux anciens investisseurs de Postbank une rémunération plus élevée que celle offerte dans le cadre de son offre publique d’achat de 2010. Les plaignants font appel.
2022
Une haute cour renvoie une affaire concernant les investisseurs de Postbank à un tribunal régional.
2023
3 juillet – Deutsche Bank annonce avoir achevé la quatrième et dernière phase d’un processus d’intégration technologique pluriannuel avec Postbank.
20 septembre – Deutsche a déçu ses clients en raison de défaillances dans les services de Postbank et consacre des ressources supplémentaires pour regagner rapidement leur confiance, déclare le PDG du prêteur.
2 octobre – Le principal régulateur financier allemand nomme un superviseur chez Deutsche pour évaluer le service client après que l’intégration de Postbank a laissé les clients se plaindre d’avoir été bloqués sur leurs comptes et incapables de joindre les centres d’appels.
20 décembre – Deutsche affirme que les efforts visant à résoudre les plaintes des consommateurs concernant son unité Postbank se poursuivront jusqu’en 2024, ce qui prendra plus de temps que prévu.
2024
10 avril – Un conflit salarial qui dure depuis des mois à la Postbank de Deutsche Bank s’intensifie avec de nouvelles grèves, les employés exigeant une augmentation de salaire de 15,5 %.
17 avril – Un quatrième cycle de négociations salariales pour le personnel de la Postbank échoue.
26 avril – Deutsche Bank annonce qu’elle intentera une action en justice dans le cadre du procès de Postbank, ce qui aura un impact sur les bénéfices du deuxième trimestre et de l’année entière.
29 avril – Les actions de Deutsche chutent fortement après l’annonce de la provision. (1 $ = 0,9343 euros) (Reportage de Tom Sims ; édité par Jan Harvey)
