La Société de développement commercial de la Grande Allée (SDC) souhaite dynamiser le secteur en le valorisant pour augmenter l’achalandage.
Après plusieurs années de réflexion, la SDC Grande Allée est aujourd’hui devenue une réalité. L’ancienne association Action promotion Grande Allée était jugée « dépassée ». Il y avait donc « un vide à combler », selon les responsables du projet.
« La réunion constitutionnelle a eu lieu vendredi dernier. Donc, tout est frais. Nous travaillons sur ce dossier depuis plusieurs mois, voire années, avec la COVID-19», a déclaré Jonathan Ollat, président sortant de l’association Action promotion Grande Allée et copropriétaire des restaurants L’Atelier et Ophélie. , Au Québec.
« Ce qui nous a poussé à nous diriger vers le modèle SDC, ce sont les moyens et la structure que cela nous permet d’avoir, car il y a une différence entre une petite association de commerçants […] et disposer d’une véritable structure de communication et de publicité pour promouvoir notre secteur tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de la ville », a-t-il ajouté.
Cotisation obligatoire
La cotisation sera obligatoire pour tous les commerçants et professionnels. Selon la proposition du comité provisoire, le coût variera en fonction de l’espace occupé. Pour les hôtels/bars/restaurants, cela pourrait coûter entre 750 et 3 000 dollars par an. Pour les professionnels ayant leur bureau dans le périmètre de la SDC Grande Allée, le coût pourrait varier entre 500 $ et 1 500 $ par année. Le budget sera déposé lors de la première assemblée générale prévue dans quelques semaines.
Mmoi Aude Lafrance-Girard, présidente du Groupe Cogirès, qui comprend l’hôtel Château Laurier, agira à titre de présidente de la SDC Grande Allée.
Toutes les entreprises situées à l’intérieur du périmètre formé par l’avenue Turnbull, le boulevard René-Lévesque et l’avenue George VI jusqu’au Parlement deviennent automatiquement membres, ce qui représente 160 entreprises au total, dont de grands joueurs comme Beneva.
« Nous sommes tous interconnectés. Il nous faut une artère et un secteur sains», a souligné M. Ollat.
La SDC obtiendra également un budget de fonctionnement de 100 000 $ de la Ville de Québec.
«La première chose que nous souhaitons réaliser est de favoriser l’interaction entre les commerçants, les citoyens et les différents partenaires comme la Ville de Québec afin d’établir une vraie communication pour qu’il y ait de vrais échanges», a ajouté M. Ollat.
La SDC Grande Allée entend également se concentrer sur la définition d’une nouvelle image de marque, ainsi que sur la création d’un nouveau site Internet.
Selon M. Ollat, “l’année 2024 sera une année charnière” pour la Grande Allée. Deux nouveaux projets de restaurants sont attendus, dont un dans l’ancien emplacement Starbucks et l’autre dans l’ancien McDonald’s qui a fermé ses portes en 2015. C’est sans compter le nouveau Complexe Maurice qui devrait ouvrir ses portes début juin et le Groupe Mach real. projet immobilier de 200 logements locatifs qui devrait démarrer en 2025 à l’angle de la Grande Allée et de la rue de Sénezergues.
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