Définir un cadre
Les critères ESG sont discutés depuis plusieurs années, sans avoir été clairement définis. « Il y a un manque de clarté sur ce qu’est réellement l’ESG, explique Julie Sacré. « Il n’existe actuellement aucune réglementation en tant que telle. Cependant, le cadre se structure avec la systématisation des certifications ou l’entrée en vigueur de directives comme la taxonomie européenne ou le CSRD. Certaines entreprises sont tenues de préparer un rapport extra-financier, regroupant les initiatives orientées ESG.
L’importance de comprendre
Les directives actuelles et futures sont denses et parfois complexes. Il est donc essentiel d’assimiler ce qui est requis afin de répondre aux exigences. « La compréhension est un élément essentiel lorsqu’il s’agit d’intégrer des critères ESG dans votre démarche », explique le promoteur immobilier. « Chacun des critères doit être pris en compte par les développeurs afin de définir un objectif final précis. Cette dernière permettra de prendre les bonnes décisions au fur et à mesure de l’avancement du projet pour pouvoir, à terme, s’assurer que le projet répond aux critères ESG.
Intégration des critères
« Le CSRD définit un cadre homogénéisé pour ce rapport extra-financier et impose de réaliser une double analyse de matérialité », déclare Julie Sacré. « La matérialité des impacts permet d’identifier et d’évaluer les répercussions réelles et potentielles les plus significatives sur l’économie, l’environnement et la société, tandis que la matérialité financière met en évidence les enjeux générateurs de risques ou d’opportunités pour l’entreprise. »
Un vrai travail d’équipe
L’intégration des critères ESG est prise en compte tout au long du projet. « Les banques et les investisseurs imposent un cadre que les promoteurs imposeront à leur tour aux entreprises du BTP », explique Julie Sacré. « De plus en plus de conseillers spécialisés en taxonomie et CSRD apparaissent sur le marché. Je ne peux que conseiller de faire appel à ces experts. Parfois, on peut dépenser beaucoup d’énergie sur un projet sans atteindre ses objectifs.
Rigueur et patience
Réaliser un projet en intégrant des critères ESG nécessite un travail minutieux et, parfois, long. « Disposer des bonnes données au bon moment est un enjeu clé », commente Julie Sacré. « Au fur et à mesure de l’avancement du projet, le client doit s’assurer que les critères définis en début de projet soient respectés tout au long de la chaîne de valeur. » Tout doit être documenté et des preuves sont exigées, que ce soit lors de demandes de certifications, ou dans le cadre du reporting extra-financier, de l’alignement avec la taxonomie et le CSRD.
Cet article a été écrit pour le supplément Mipim 2024 de l’édition de publié le 28 février. Le contenu du magazine est produit exclusivement pour le magazine. Il est publié sur le site pour contribuer aux archives complètes de Paperjam.
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