Hydro-Québec a versé 2 millions $ à cinq entreprises pour mettre en œuvre sa réorganisation interne « Une Hydro », apprend-on Le journal.
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Le cabinet comptable PricewaterhouseCoopers (PwC) a obtenu quatre mandats liés à ce projet en 2022 et 2023, a indiqué l’entreprise publique en réponse à une demande d’accès à l’information.
La firme américaine McKinsey & Company et la multinationale française Sia Partners ont également réalisé des mandats pour Une Hydro, tout comme Raymond Chabot Grant Thornton et la PME québécoise Edgenda.
Hydro-Québec a toutefois refusé de préciser les sommes versées à chaque entreprise.
«Aucun mandat n’a été accordé à des fournisseurs externes pour développer le modèle organisationnel d’Une Hydro», a assuré une porte-parole, Caroline Des Rosiers. Les mandats accordés visaient à soutenir certaines unités, pour des mandats spécifiques et temporaires après l’annonce de l’ajustement organisationnel, afin de revoir ou d’améliorer certains processus clés.
Lancée en 2022 par la PDG d’Hydro-Québec de l’époque, Sophie Brochu, la réforme interne a éliminé les différentes divisions de l’entreprise, dont les plus connues étaient Production, Distribution et TransÉnergie (transport).
« La complexité du travail à accomplir au cours de la prochaine décennie exige que[Hydro] développe une vision globale de ses métiers et de ses actifs », explique l’entreprise publique dans un communiqué publié en février 2022.
Préoccupations
La réorganisation a suscité des inquiétudes parmi les salariés et a conduit à des changements de postes internes, mais elle n’a entraîné aucune suppression de postes.
Les divisions d’Hydro-Québec ont été remplacées par quatre « grandes fonctions » : la stratégie, la planification, la conception et la construction ainsi que l’exploitation.
La réforme a conduit la société d’État à cesser de publier les résultats financiers de chacune de ses divisions. Toutefois, l’information sectorielle est rendue publique une fois par année par l’intermédiaire de la Régie de l’énergie.
« Changer les divisions en unités, c’est très sympa, mais d’un point de vue réglementaire, cela complique plus qu’autre chose », estime Jean-Pierre Finet, analyste au Regroupement des organismes Environnemental en Énergie.
La Régie a récemment approuvé les changements proposés par Hydro à sa « méthode de parcours des coûts » afin de refléter sa nouvelle structure organisationnelle.
Hydro-Québec assure que la réorganisation n’aura aucun impact sur les tarifs d’électricité.
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