CNN
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La tournée de concerts qui a fait de Taylor Swift un milliardaire se termine ce week-end, mais elle a déjà laissé un impact durable sur l’économie mondiale.
La superstar de la pop, dont la dernière représentation de « The Eras Tour » a lieu dimanche soir au BC Place Stadium de Vancouver, en Colombie-Britannique, est devenue un titan des affaires après 152 concerts dans 51 villes. Eras est devenue la tournée la plus rentable de tous les - avec une manne estimée à 2,2 milliards de dollars.
Aux États-Unis, les spectateurs ont dépensé à peu près autant que les fans de football dépensent pour le Super Bowl : en moyenne 1 300 dollars en voyages, hôtels, nourriture et marchandises, selon l’US Travel Association. Mais le Super Bowl n’est qu’un match et comporte deux semaines de marketing et de promotion, tandis que la tournée de Swift a parcouru 23 villes pendant 62 nuits sur une période d’environ cinq mois.
Les Swifties ont dépensé environ 5 milliards de dollars aux États-Unis, selon une estimation de la société d’enquête Question Pro. Mais ce total ne prend en compte que les dépenses directes, selon la US Travel Association, et pourrait dépasser 10 milliards de dollars si l’on prend en compte les dépenses indirectes et lorsque les non-détenteurs de billets effectuent des achats en dehors du lieu.
« Swiftnomics » relance les économies post-pandémiques
Ce pouvoir d’achat faisait partie de « l’effet Taylor Swift », que les analystes de l’industrie du voyage considéraient comme un « phénomène hôtelier ».
Les centres-villes ont connu des taux de circulation et d’occupation plus élevés en raison de l’afflux de visiteurs. Les fans de Swift prolongent souvent leur séjour dans les villes qui ont accueilli plusieurs spectacles, ce qui a encore accru les revenus locaux.
“Ces événements ont eu un effet revitalisant majeur sur les industries touristiques locales et les centres-villes encore aux prises avec les effets de la pandémie”, a rapporté le California Center for Jobs & the Economy.
En images : la tournée Eras de Taylor Swift
Pittsburgh, qui a accueilli deux concerts, a enregistré son taux d’occupation du week-end le plus élevé dans les hôtels après la pandémie et le deuxième taux d’occupation du week-end le plus élevé de son histoire. La tournée de Swift a porté le coût quotidien moyen des chambres à 309 dollars, et la ville a généré 46 millions de dollars de dépenses directes de la part des participants, dont 83 % ne vivaient pas dans le comté d’Allegheny.
Le California Center for Jobs & the Economy a estimé que le concert de six nuits de Swift à Los Angeles a augmenté l’emploi local de 3 300 travailleurs et les revenus locaux de 160 millions de dollars. Avant que la tournée « Eras » n’arrive à Los Angeles, les emplois dans les hôtels étaient environ 15 % inférieurs à leur niveau le plus élevé d’avant la pandémie. La US Travel Association estime que le comté de Los Angeles bénéficierait de 320 millions de dollars supplémentaires, dont 20 millions de dollars en taxes de vente et taxes locales et 9 millions de dollars en taxes sur les chambres d’hôtel.
Eras était également une aubaine pour les entreprises de covoiturage. Lyft a rapporté que les trajets avaient augmenté en moyenne de 8,2 % dans les villes accueillant un concert de Swift et que la Nouvelle-Orléans avait connu une augmentation de 31 %.
Le district de développement du centre-ville de la Nouvelle-Orléans estime qu’entre 80 et 90 % des spectateurs sont des visiteurs. Greater New Orleans, Inc. a estimé l’impact économique des concerts à environ 200 millions de dollars. Cela ne tient pas compte des dépenses dans les restaurants, les hôtels et autres dépenses touristiques.
