Au cours de sa cérémonie de voeux en 2025, SICECO, le territoire de l’énergie de la Côte-d’Or, a alerté ses partenaires et ses élus locaux. L’union mixte rassemble 675 municipalités et 18 Epcis en Côte-d’Or. Le directeur de la distribution et de l’approvisionnement de l’électricité, il craint que les changements planifiés par l’État n’interfèrent avec l’équilibre entre les zones rurales et urbaines.
675 municipalités, à l’exception de Dijon Mhétropole, et 18 EPCI ont confié SICECO à la gestion des réseaux électriques moyens et basse tension et lui ont délégué l’organisation de la fonction publique de distribution et de fourniture d’électricité. À cet égard, Jacques Jacquenet, président de SICECO, a insisté sur son préoccupation à la fois quant au retard de la loi financière en 2025 qui place les communautés dans l’incertitude et sur des réductions possibles des revenus. ” Je veux parler des risques de prélèvement par l’État sur la taxe sur l’électricité et encore plus grave, l’élimination du fonds facé dans son principe de financement par le tarif pour l’utilisation des réseaux d’électricité publics, inclus dans le projet de loi 2025. . »Ce fonds pour amortir les coûts d’électrification est basé sur des distributeurs d’électricité en France, qui aide ainsi financièrement les communautés rurales en charge des réseaux de distribution d’électricité à effectuer leur travail d’amélioration. Au-delà des projets qu’il permet de réaliser, Jacques Jacquenet voit un autre risque dans l’élimination de ce fonds: « Il permet également aux zones rurales de bénéficier d’une alimentation en électricité de qualité égale à celle des zones urbaines. »Résumé Jacques Jacquenet.
Les changements auxquels Siceco a mentionné entraînerait désormais le financement de la taxe intérieure sur la consommation finale d’électricité. Concrètement, le contribuable ne serait plus à l’origine du financement, remplacé par l’utilisateur, conduisant à « un risque de fracture électrique «. Jacques Jacquenet est enfin inquiet de l’impact économique possible pour les territoires. “ Au-delà de la qualité de l’approvisionnement en électricité et de la planification des terres, nos investissements dans les zones rurales apportent une contribution significative au maintien des emplois locaux. Nos sociétés de réseau représentent en fait beaucoup d’emplois dans la région et cette réforme menace sérieusement le secteur de l’activité. “
Accélérer la transition
En plus des réseaux électriques, SICECO multiplie les activités avec, entre autres, la distribution publique du gaz naturel, l’éclairage public, la distribution publique de la chaleur et du froid mais aussi des économies d’énergie et des énergies renouvelables ou même des terminaux qui facturent des véhicules électriques. Ces nombreuses facettes permettent à l’organisation d’agir aux côtés des communautés sur la transition énergétique. ” En 2024, nous avons poursuivi nos efforts pour soutenir nos membres dans la transition énergétique. Nous avons mis en œuvre le travail, les programmes et le financement adaptés à la réalité sur le terrain. Nous pouvons et devons intensifier la production d’électricité et de chaleur à partir de ressources renouvelables. Nous devons soutenir nos communautés pour remettre en question les besoins et les utilisations, puis pour économiser de l’énergie en rénovant l’équipement technique de l’héritage et de l’éclairage construits. “
Concrètement, en termes de développement durable, le président de SICECO a mis l’accent sur la mobilité NGV mais également sur les achats d’équipements pour ses chantiers de construction afin de réduire son empreinte carbone et l’évolution de ses méthodes d’achat. ” Nous commençons également à travailler avec le FRTP et l’association ECORCE TP sur ce sujet et sur la décarbonisation des chantiers de construction. “
SICECO prévoit une enveloppe de 14 millions d’euros pour 2025 » un budget ambitieux et audacieux, maintenu «, Qui sera utilisé en particulier pour améliorer les réseaux électriques, rénover l’éclairage public, rénover le patrimoine construit, construire la mobilité de demain, soutenir les membres en photovoltaïque ou même développer des réseaux d’énergie en bois et de chauffage avec la gestion de la Côte d’Or chaleur.
Nadège Hubert
Belgique
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