Les deux choix
Ne laissons pas le suspens s’éterniser inutilement et venons, avant de détailler cette démarche participative assez singulière, aux deux possibilités et à leur sens !
1) Le Centre Hospitalier des 3 Régions – CH3Run nom qui « met en avant l’évocation régionale et fédératrice de cet hôpital, conçu pour les habitants de trois territoires : Ardennes, Gaume et Lorraine »explique Fabian Namur, responsable de la communication de Vivalia, lors de la conférence de presse organisée à l’hôpital de Bastogne ce mardi.
Les arguments ? Cela reflète une identité fédératrice, une position géographique stratégique et un surnom moderne et impactant avec CH3R. « L’identité visuelle serait créée autour du 3 », précise Fabian Namur.
2) Le Centre Hospitalier Régional – Cœur du Luxembourgun nom qui « incarne une symbolique forte et universelle, reflétant les valeurs et l’essence de cet hôpital unique et moderne, car le cœur est la vie et nous mettons notre cœur au travail. Il fait également référence au logo Vivalia, en cœur.
Les arguments ? Il comporte une symbolique puissante à travers le mot « Cœur », un ancrage géographique, une dimension humaine ainsi qu’une identité moderne et mémorable avec Coeur du Luxembourg.
Le vote en ligne est ouvert depuis plusieurs semaines, “Au moins jusqu’à fin février, cela dépendra du succès de cette consultation populaireprécise Pascal Mertens, directeur général de Vivalia. A travers cette démarche et une grande campagne de communication par la suite, l’objectif est de faire entrer ce nom dans le langage courant. »
Fabian Namur a précisé : « Tous les citoyens peuvent voter. On suppose qu’il n’y aura pas l’unanimité, d’autant que les deux approches sont différentes, c’est de toute façon la majorité qui l’emportera. Les nombres d’électeurs et les voix seront évidemment communiqués.» Le président du conseil d’administration de Vivalia Yves Planchard ajoute : « Ce choix peut paraître anodin, mais il va impacter l’image de Vivalia et marquer l’identité de l’hôpital. Il est donc important de faire prendre conscience de la question de ce nom, pour qu’il recueille l’adhésion de la population.»
-En attendant de voir le résultat final, le Conseil d’Administration de Vivalia se réjouit déjà de la grande implication des collaborateurs dans cette démarche. « prudent car encadré, mais audacieux car inédit en milieu hospitalier, disruptif et qui souligne l’ouverture dont nous voulons faire preuve »caractérise Pascal Mertens.
Le nom d’une personnalité n’est plus
Ce processus, entamé depuis plusieurs semaines, est structuré en cinq phases. La première a été une participation interne, où les collaborateurs de Vivalia ont été invités à proposer des noms. Au total, pas moins de 116 propositions ont été envoyées. « Les propositions sont venues de tous les secteurs et métiers de Vivalia, nous avons été surpris par l’engouement »souligne le directeur général.
Pour la deuxième phase, un groupe de travail d’une quinzaine de bénévoles, exerçant différents métiers au sein de l’intercommunale, a procédé à un tri avec les conseils d’un expert en nous, « Et ce selon plusieurs critères, commente le responsable de la communication. Il fallait respecter la nomenclature, que le diminutif ne soit pas affreux ou que le nom ne soit pas trop long et apporte une certaine modernité. Finalement, et cela a supprimé une bonne partie des propositions, on a appris qu’il n’était plus possible de donner le nom d’une personne, pour diverses raisons. La troisième étape a été celle de la validation juridique, pour s’assurer que les noms sont disponibles et distincts des autres établissements. Avant l’actuelle consultation populaire, lancée ce mardi, puis le volet communication en phase finale.
Yves Planchard concludes: “Nous sommes bien conscients de l’importance de la première pierre, nous avons connu de nombreux épisodes qui ont entraîné des retards, mais nous avançons et c’est la preuve que cet hôpital sera bel et bien une réalité.” Même si aucune date n’a évidemment été donnée pour sa construction, son nom tombera bel et bien d’ici quelques semaines. Une étape après l’autre.
« 2025 est l’année où le projet se concrétise »
Si la conférence de presse organisée ce mardi matin était consacrée à ce nouveau nom, le directeur général Pascal Mertens a fait le point sur le projet du futur hôpital lui-même : « On continue d’avancer, de nouveaux marchés publics vont être validés. Sur le site, la clôture anti-gibier a été installée en décembre. Les travaux de déboisement seront prochainement réalisés et les terrassements suivront. Parallèlement, nous sommes en discussions très régulières avec les banques et les investisseurs dans le but de finaliser le financement complet d’ici le 30 septembre.
Enfin, nous avons repris les discussions avec les maires concernés, individuellement, en impliquant la Province, qui est notre partenaire majoritaire. Le climat est très constructif et nous donne de l’optimisme pour l’avenir. Tout suit vraiment son cours. Pour Vivalia 2025, 2025 ne sera pas l’année de la construction, mais celle de la réalisation. » Le président du conseil d’administration de Vivalia Yves Planchard a précisé : “Mais il est actuellement difficile d’établir un calendrier pour l’avenir.”
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