L’initiative d’un Projet alimentaire territorial (PAT) du Cotentin date de 2020. Mais cela ne s’arrête pas aux frontières de la Communauté de Communes du Bassin du Cotentin. »
explique Julie Destribats, responsable du développement économique lors du conseil communautaire tenu mardi 19 novembre 2024, à Blosville (Manche). Il est réalisé en partenariat avec la Communauté Urbaine du Cotentin. L’alimentation est une thématique transversale aux compétences de l’EPCI
(établissements publics de coopération intercommunale) ».
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Trois axes, 45 actions
Labellisée depuis le 8 novembre 2024, la PAT, qui dispose donc d’atouts et de moyens, se structure en trois axes principaux déclinés en 45 actions. Il s’agit d’abord de structurer les filières locales en valorisant les produits locaux dans les cantines. En ouvrant des points de vente collectifs pour permettre l’accès à ces produits pour tous
. Ensuite, il faudra sensibiliser les habitants consommer local, de saison et de qualité
. Enfin, l’intercommunalité souhaite accompagner le changement des pratiques agricoles : en adaptation au changement climatique, en développant des systèmes de production favorables au développement des circuits alimentaires locaux. L’objectif est de sensibiliser et fédérer les producteurs autour du projet
.
Deux actions clés pour 2025
Un magasin de légumes sera lancé fin 2025 à La Hague. Il s’agit de structurer une filière maraîchère locale à travers la restauration collective
. Autre action : une expérimentation logistique. ” L’objectif est de lever les freins à la logistique face au développement des circuits courts
. En bref: créer des plateformes pour que les producteurs puissent livrer près de chez eux
. L’expérimentation aura lieu courant 2025.
La charte de partenariat autour de ce PAT a recueilli de nombreuses signatures d’organismes ou de collectivités, comme la Région Normandie, la CCI Ouest Normandie, la Chambre des Métiers et de l’Artisanat, la Ville de Cherbourg, etc.
Un groupe d’ordres de batardeaux (système anti-inondation)
Cinq collectivités (CCBDC, Communauté de communes d’Isigny Omaha, Saint-Lô, Agglo Cotentin, Carentan-les-Marais et Isigny-sur-Mer), participent aux dépenses nécessaires à la constitution d’un stock de batardeaux au profit de l’ASA (association syndicale agréée) de Vire chargée de l’entretien et de la surveillance des vannes d’eau de Vire. Elle assure l’installation, le stockage et le bon entretien
précise le président Jean Claude Colombel. Une opération qui s’élève à 60 000 €.
Dans le cadre de sa compétence en matière de protection contre la mer le CCBDC prélève 12 000 €
. Le conseil communautaire valide ce regroupement d’arrêtés.
L’AFPA (association pour la formation professionnelle des adultes) a contacté le CCBDC afin de pouvoir accueillir le dispositif Promo 16-18 au sein de la Maison des Jeunes. Un programme du plan de relance jeunesse dédié aux jeunes de 16 à 18 ans sortis du système scolaire sans diplôme. Ce système est une des étapes du chemin soutenu par les Missions locales.
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Le format de l’action sera celui de l’animation d’ateliers thématiques choisis par l’organisme de formation, co-animés par des permanents du secteur jeunesse, les mardis et jeudis, de 9h à 16h, pendant 13 semaines. Le groupe de jeunes est formé par la Mission locale.
Le conseil autorise la réalisation de ce projet.
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