Ce vendredi 13 septembre, le documentaire sur l’ascension de l’Everest par Inoxtag est projeté dans des centaines de salles de cinéma ; il s’intitule Kaizen, ce qui n’est pas un hasard.
L’art de créer l’événement. Vendredi 13 et samedi 14 septembre, Inoxtag sera dans tous les esprits. Le vidéaste proposera en effet son documentaire sur son ascension de l’Everest, le plus haut sommet du monde, avec d’abord une diffusion dans des centaines de cinémas, puis sur Youtube, gratuitement, dès le lendemain à 14h30
Un véritable rendez-vous pour ses fans qui n’ont plus de nouvelles d’Inoxtag depuis le début de son aventure en avril 2024. Le nom du documentaire, Kaïzen, n’est pourtant pas un hasard.
Un mot du Japon
Le terme « Kaizen » est une contraction de deux mots japonais qui signifient « changement positif » ou « amélioration ». Il est généralement utilisé dans une situation pour mettre en évidence une production en constante amélioration, et qui ne connaît jamais d’échec.
Comme le souligne le magazine spécialisé LeMagIT, ce terme a été inventé par des consultants américains, qui visitaient à l’époque les usines d’assemblage de Toyota. Ils plaidaient en faveur d’un meilleur contrôle de la qualité chez les « premiers de la ligne », en l’occurrence les ouvriers des premières lignes de production, afin de garantir que le reste du processus d’assemblage se déroule le mieux possible.
Kaizen fait largement référence à dix grands principes, dont le questionnement perpétuel, la résolution proactive des problèmes, l’absence de recherche de la perfection, la correction d’un problème dès qu’il apparaît et la création d’un environnement sain, où chacun se sent utile à quelque chose.
Un cercle vertueux mais avec ses défauts
Ce cercle vertueux vise ainsi à impliquer au maximum les salariés dans une entreprise afin qu’ils aient en tête que ce sont leurs efforts qui permettront la création d’un produit ou d’un événement qui sera apprécié à l’issue de sa production.
Dans le cas d’Inoxtag, le terme Kaizen est utilisé pour désigner d’abord l’entraînement du vidéaste, qui court pendant une année entière, pour réussir son ascension de l’Everest. Il doit son succès à lui-même, mais aussi à l’ensemble de ses équipes et des personnes impliquées dans le projet, comme son guide de haute montagne qui l’a accompagné dans cet exploit.
Il sera également intéressant de voir si le documentaire revient sur l’un des inconvénients du Kaizen, qui est de procurer un plaisir éphémère, voire superficiel, et qui peut générer un contrecoup psychologique. Peut-être y retrouve-t-on le silence médiatique d’Inoxtag depuis avril.
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