« Menés 3-1 dans la série éliminatoire, j’ai eu un aperçu complet de la chimie et de l’unité qu’ils ont »

« Menés 3-1 dans la série éliminatoire, j’ai eu un aperçu complet de la chimie et de l’unité qu’ils ont »
« Menés 3-1 dans la série éliminatoire, j’ai eu un aperçu complet de la chimie et de l’unité qu’ils ont »
Keith Pelley, PDG de MLSE

Lors de la conférence de presse de vendredi, Keith Pelley a discuté de son nouveau rôle de PDG de MLSE, de sa première évaluation de Brendan Shanahan et Brad Treliving et de la culture gagnante qu’il espère contribuer à favoriser au sein de l’organisation des Leafs.


Déclaration d’ouverture de Keith Pelley

Je ne prendrai pas l’habitude de participer aux conférences de presse sur les opérations d’équipe, mais c’est différent. C’est la première fois que je prends la parole publiquement lors d’une conférence de presse en tant que PDG de MLSE. Ce titre implique une lourde responsabilité de supervision des Maple Leafs de Toronto. Je savoure cette opportunité.

Au cœur de cette responsabilité se trouve la véritable raison pour laquelle je suis revenu à Toronto : gagner. Le bien n’est tout simplement pas suffisant. Je peux vous assurer que c’est la position collective de propriété. Lorsque j’ai demandé lors de l’entretien : « Quelle était la définition du succès pour les propriétaires ? » L’un d’eux a dit immédiatement et avec insistance : « Gagnez simplement ».

Ce n’est pas facile dans une ligue où les règles et règlements favorisent l’équilibre compétitif, mais lorsque nous le pouvons, nous fournirons à nos opérations de hockey toutes les ressources nécessaires pour gagner. Je suis ici depuis quatre semaines. Je suis toujours en train d’évaluer, d’évaluer et d’apprendre. Je peux vous assurer qu’aucune décision, comme celle prise plus tôt cette semaine, ne sera prise sans une analyse détaillée qui nous donne les meilleures chances de gagner.

Nous devons gagner. Rien d’autre ne compte. Vous avez sans doute déjà entendu cela, mais je m’y engage à 1 000 %.


Questions et réponses

Vous avez dit : « Gagnez simplement ». Vous ne parlez pas d’un tour, n’est-ce pas ? Vous parlez de la Coupe Stanley. Quand espérez-vous y parvenir ?

Pelley: Il est impossible de fixer une date limite à cela. C’est indéniablement notre priorité. J’ai toujours cru que la formule du succès réside dans une grande compétence combinée à l’alchimie et à l’unité. Au milieu de l’adversité lors de la première série menée 3-1, j’ai eu un aperçu complet de la chimie et de l’unité qui existent entre Brad et Brendan.

Je ne peux pas commenter ce qui s’est passé au cours des dernières années, mais je peux vous dire que l’alchimie et l’unité sont les éléments essentiels qui ajoutent aux compétences pour réussir. Gagner, c’est gagner la Coupe Stanley.

J’ai vu cette année, lors de la Ryder Cup 2023, où nous sommes arrivés en tant qu’opprimés, l’essentiel était que sous la direction de Luke Donald, nous avions une alchimie et une unité qui dépassaient celles des Américains. En conséquence, nous avons eu beaucoup de succès.

Je crois que la recette du succès réside dans la compétence, l’alchimie et l’unité. Pour moi, le succès, c’est gagner la Coupe Stanley. Rien d’autre ne compte que de gagner une coupe Stanley.

Alors que vous évaluez l’organisation dans votre nouveau poste, quelle est la justification pour garder un président avec une victoire en séries éliminatoires en 10 ans ?

Pelley: Je ne peux commenter, comme je l’ai dit, que sur les quatre premières semaines. Brendan Shanahan est le président des Maple Leafs de Toronto. C’est un champion. Il est trois fois vainqueur de la Coupe Stanley. Ce que j’ai vu au cours de mes quatre semaines avec les deux messieurs à mes côtés m’a montré que l’alchimie et l’unité se construisent aux plus hauts niveaux.

Je n’ai pas d’autres commentaires parce que je n’étais pas ici depuis huit ans. Je comprends les résultats, mais je ne peux évaluer que ce que j’ai vu au cours des quatre premières semaines.

Vous êtes de Toronto. Vous avez probablement entendu tellement de discours négatifs sur l’équipe. À quel point cela vous brûle-t-il que cette équipe n’ait pas connu de succès, et que vous ayez maintenant un rôle à jouer pour changer cela ?

Pelley: Je n’ai pas passé beaucoup de temps ici au cours des neuf dernières années, mais au cours des trois ou quatre dernières semaines, j’ai eu un aperçu complet de la puissance de Leafs Nation. Je comprends la passion et l’engagement des fans. Cela m’a rapidement rappelé d’assister à mon tout premier match à Liverpool et d’entendre cette chanson « You Will Never Walk Alone ». Les fans ici non seulement méritent mais exigent un championnat.

Il n’y a aucune complaisance. Nous ne sommes pas là pour vendre des maillots. Nous sommes ici pour gagner. Nous allons faire tout notre possible pour y parvenir.

Même si j’aime la ville – et Toronto est ma maison –, ce n’était pas pour moi une incitation à revenir. L’attrait pour moi de revenir était la possibilité et l’engagement de réussir et de gagner avec les Maple Leafs de Toronto. Je vais faire tout ce qui est en mon pouvoir, et tout avec le soutien de la propriété, pour y parvenir.

Comme je l’ai dit, les fans sont incroyablement passionnés. Ce que j’ai vu à Maple Leaf Square m’a stupéfié lors du sixième match. La ville est certainement différente de ce qu’elle était il y a neuf ans. L’une des différences est qu’il y a encore plus de fans des Leafs et que Leafs Nation est encore plus grande qu’elle ne l’était à l’époque. Ils méritent 100 % de nos efforts pour contribuer au succès de cette équipe. Je crois que c’est ce que nous allons faire.

Une question philosophique : vous avez été absent pendant neuf ans. Pendant votre absence, la philosophie de cette équipe en termes de dépenses du plafond semblait être de dépenser tout ce dont vous avez besoin pour les joueurs les plus talentueux, car nous ne pouvons pas nous permettre de les perdre. Il a augmenté jusqu’à atteindre environ 50 % du plafond. Le reste des 50 % est dépensé pour tout le monde sauf ces quatre ou cinq.

Vous avez parlé de la nécessité d’apporter de la chimie et de l’unité ainsi que des compétences. Lorsque vous dépensez autant pour si peu de joueurs, cela ne semble pas vous laisser beaucoup d’argent pour la chimie et l’unité de l’équipe. Votre philosophie est-elle en contradiction avec la façon dont les choses ont été gérées au cours des neuf dernières années ? Pensez-vous que cela affectera la façon dont vous négociez avec toute personne potentiellement à la recherche d’un nouvel accord dans un avenir proche ?

Pelley: La composition réelle de l’équipe relève de la responsabilité de Brendan et Brad. Lorsque je parle d’alchimie et d’unité, j’en parle dans toute l’organisation, depuis la propriété jusqu’au gestionnaire de l’équipement. Tout le monde doit tirer exactement sur la même corde. Tout le monde doit comprendre l’objectif et le but. Il faut un soutien indéfectible les uns aux autres. Il n’y a aucune attitude défensive. C’est ça l’unité. C’est ça la chimie : gagner. Tout le monde le comprend.

Il ne s’agit pas uniquement d’une combinaison de compétences. Les compétences, d’après mon expérience, en sont évidemment un élément essentiel, mais s’il n’y a pas d’alchimie au sein de l’ensemble de l’organisation et de l’unité, depuis la propriété jusqu’au gestionnaire de l’équipement, il est plus difficile de réussir. . C’est le soutien que je vais apporter.

Brendan et Brad ont montré cette alchimie. Ils savent ce qu’ils ont à faire cet été. Ce sont eux les experts en la matière. Je vais les soutenir pour, je l’espère, promouvoir l’importance de la chimie et de l’unité dans toute l’organisation.

 
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