Le géant du capital-investissement KKR s’est tourné vers une Source inhabituelle pour diriger son programme d’investissement vert : l’ancien patron et vétéran de 39 ans du géant du forage pétrolier Shell.
KKR a nommé l’ancien PDG de Shell, Ben van Beurden, au poste de conseiller principal du groupe d’investissement de 553 milliards de dollars. Ayant commencé à temps partiel en janvier, la mission de van Beurden est d’aider à identifier les opportunités au sein de l’unité d’investissement dans les infrastructures de 59 milliards de dollars de KKR.
Après avoir passé 10 ans à des postes de direction chez l’un des plus grands producteurs de pétrole au monde, l’aptitude de van Beurden à occuper un rôle canalisant des milliards de dollars vers des projets durables est à examiner.
En effet, le bilan du Néerlandais en matière de changement climatique est mitigé, certains louant ses opinions relativement progressistes par rapport à celles de ses pairs d’autres sociétés de combustibles fossiles.
Il a fixé les premiers objectifs climatiques de Shell, l’entreprise de 182 milliards de dollars visant sous sa direction zéro émission nette d’ici 2050.
Cependant, il a également été critiqué pour avoir progressé trop lentement sur ces objectifs de transition.
Sous la direction de van Beurden, un tribunal néerlandais a ordonné à Shell de réduire ses émissions de carbone de 45 % d’ici 2030. Shell fait appel de cette décision.
L’une des stratégies de van Beurden pour réduire les émissions de gaz à effet de serre de Shell consistait à se désinvestir, c’est-à-dire à vendre des participations dans certaines activités émettrices de carbone. Les critiques soutiennent que cela ne contribue pas à compenser les émissions à l’échelle mondiale.
“En vendant des actifs à des opérateurs moins scrupuleux, vous n’obtiendrez pas de réductions globales des émissions”, a déclaré Dan Gardiner, chercheur à la London School of Economics, à Bloomberg. “Mais de la même manière, si BP ou Shell réduisaient leur production, cette production serait de toute façon remplie par des opérateurs moins scrupuleux.”
En 2021, un Bloomberg L’enquête a révélé que Shell et son concurrent BP avaient attribué une réduction des gaz à effet de serre en 2019 et 2020 aux cessions.
Il a également supervisé la pratique de la compensation carbone, une politique controversée que l’entreprise a abandonnée en 2023 après le départ de van Beurden.
Van Beurden a été nommé « Méchant des combustibles fossiles de l’année » par La Nouvelle République en 2022, sa dernière année à la tête de Shell.
Le magazine de gauche a décerné à van Beurden ce prix malvenu après que la dispute de l’ex-PDG en 2017 avec le chef du Fonds de défense de l’environnement, Fred Krupp, ait été rendue publique par le comité de surveillance de la Chambre.
Cependant, KKR semble soutenir l’expérience de van Beurden en matière d’aide à la transition de Shell d’une longue histoire de profit des combustibles fossiles vers des initiatives plus vertes.
“Il a été le leader dans la conduite de la transformation stratégique de Shell”, a déclaré Brandon Freiman, responsable des infrastructures nord-américaines chez KKR. Temps Financier. « Il a vraiment dirigé le travail de Shell au cours de son mandat de PDG sur la transition vers le pétrole et le gaz, les énergies renouvelables, l’aviation durable et les transports. »
En décembre, Reuters a rapporté que KKR cherchait à lever jusqu’à 7 milliards de dollars pour son premier fonds mondial pour le climat, qui se concentrerait sur les opportunités de transition énergétique.
Sous la direction de son nouveau PDG, Wael Sawan, arrivé en janvier 2023, le groupe a freiné certains des objectifs climatiques les plus ambitieux de van Beurden.
