Comment le PSG, avec une capacité commerciale de 47 926 spectateurs au Parc des Princes, bien en dessous de la quasi-totalité de ses principaux rivaux européens (et parfois le double de celle de quelques clubs, comme le Barça au Camp Nou), peut-il être le deuxième plus rentable sur le Vieux Continent avec les revenus de la billetterie (au classement Deloitte 2024, à 153 M€, juste derrière le Barça) ? Il le doit notamment aux prestations VIP qu’il propose à chaque rendez-vous.
L’hôtellerie représente près de dix pour cent du chiffre d’affaires du PSG
Ces opérations d’accueil sont rentables pour le club de la capitale, qui multiplie les formats, de la place présidentielle à la conciergerie, en passant par la dernière nouveauté unique en son genre : la chambre d’hôtel créée de toutes pièces à l’intérieur du stade, en partenariat avec son sponsor Accor. Comme nous l’avons appris chez Sportune, cette hospitalité représente près de dix pour cent du chiffre d’affaires opérationnel du club (billetterie, abonnements, droits TV, sponsoring, merchandising, etc.).
Paris maximise l’utilisation de son Parc des Princes
Détaillés par les chiffres, ils ont généré 57,7 millions d’euros net en 2022 et 64,6 millions au bilan au 30 juin 2023. La saison dernière, avant même le début du championnat, les recettes dépassaient les 46 millions d’euros. . C’est probablement dans ce secteur de l’exploitation du Parc des Princes que le Paris Saint-Germain est le plus performant. Elle en profite pleinement, d’abord sur le nombre de spectateurs présents à chaque match (avec un taux de fréquentation de 99% la saison dernière, selon les chiffres de la LFP) et indirectement, sur les revenus générés lorsque l’équipe de Luis Enrique joue à domicile.
Une bonne raison pour justifier la nécessité pour le club de changer de cadre. C’est l’un des dossiers les plus brûlants du moment sur la pile des dirigeants parisiens.
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