Alice Walton. Photo : Getty Images
Le classement Bloomberg Les fortunes familiales révèlent une concentration exceptionnelle des richesses entre les mains d’un nombre limité de dynasties. Cette accumulation sans précédent reflète une tendance marquée depuis les années 2000, alimentée par une mondialisation accélérée, l’essor des technologies et la financiarisation de l’économie. La capitalisation boursière des entreprises détenues par ces familles a connu une croissance exponentielle, notamment grâce à des stratégies de diversification et d’expansion internationale, couplées à des transferts d’actifs soigneusement planifiés.
Des empires familiaux construits sur plusieurs générations
La famille Walton domine le classement avec une fortune estimée à 432 milliards de dollars, fruit d’une stratégie de développement initiée par Sam Walton avec Walmart. Ce succès repose sur une participation familiale maintenue à 46% dans l’entreprise, dont la valeur boursière a bondi de 80% cette année. Les héritiers Voler, Alice et Jim Walton perpétuent l’héritage entrepreneurial de leur père, illustrant parfaitement la transmission réussie du patrimoine sur trois générations.
Les familles royales du Moyen-Orient occupent une place prépondérante dans ce classement. LE Al Nahyane des Émirats arabes unis, avec 323 milliards de dollars, et Al Thani du Qatar, propriétaire 172 milliards d’habitants ont bâti leur empire sur l’exploitation pétrolière. Ces dynasties, qui allient pouvoir politique et économique, ont diversifié leurs investissements dans de multiples secteurs stratégiques.
L’excellence européenne du luxe
Le luxe européen constitue un autre pilier de ces fortunes colossales. La famille Hermèsavec six générations et plus de 100 membres, contrôle l’emblématique maison française avec une fortune de 170 milliards de dollars. LE Wertheimerpropriétaires de Chanel depuis les années 1920, ont su s’appuyer sur l’héritage de Coco Chanel pour atteindre 88 milliards de dollars, en se diversifiant dans les vignobles et les chevaux de course.
Diversification et transmission, clés de la durabilité
Les stratégies de préservation du patrimoine de ces familles reposent sur des principes communs. LE Kochavec 148 milliards de dollars dans le pétrole et la chimie, Mars avec 133 milliards dans l’agroalimentaire ou encore les Ambanis en Inde avec 99 milliards dans le raffinage, ont mis en place des structures de gouvernance sophistiquées. Là la famille Thomasqui contrôle 70% de Thomson Reuters avec 87 milliards de dollars, illustre aussi cette capacité à maintenir la cohésion familiale autour d’actifs stratégiques.
Ces dynasties ont développé des mécanismes de transmission particulièrement efficaces, créant des pactes d’actionnaires et des structures de gouvernance qui garantissent le contrôle familial tout en permettant une gestion professionnelle de leurs entreprises. Cette approche, alliant tradition familiale et adaptation aux changements économiques, explique leur capacité à prospérer sur plusieurs générations.
Voici la liste des 10 familles les plus riches du monde selon Bloomberg :
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Famille Walton (États-Unis) – Walmart
Valeur nette : 432 milliards de dollars -
Famille Al Nahyan (Émirats Arabes Unis)) – Secteur industriel/pétrolier
Valeur nette : 323 milliards de dollars -
Famille Al Thani (Qatar) – Secteur industriel/pétrolier
Valeur nette : 172 milliards de dollars -
Famille Hermès (France) – Hermès
Valeur nette : 170 milliards de dollars - Famille Koch (États-Unis) – Koch Inc.
Valeur nette : 148 milliards de dollars -
Famille Al Saud (Arabie Saoudite) – Secteur industriel/pétrolier
Valeur nette : 140 milliards de dollars -
Famille Mars (États-Unis) – Mars Inc.
Valeur nette : 133 milliards de dollars -
Famille Ambani (Inde) – Industries de confiance
Valeur nette : 99 milliards de dollars -
Famille Wertheimer (France) -Chanel
Valeur nette : 88 milliards de dollars -
Famille Thomson (Canada) –Thomson Reuters
Valeur nette : 87 milliards de dollars
Célébrités
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