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Intermarché devra céder 2 supermarchés dans le Var pour valider l’opération

Intermarché va devoir céder deux de ses magasins dans le Var. L’Autorité de la concurrence a ensuite autorisé le rachat de 200 magasins sous enseigne Casino par son concurrent Mousquetaires/Intermarché, sous réserve qu’Intermarché vende 11 magasins à d’autres distributeurs pour éviter trop peu de concurrence au niveau local, selon un communiqué publié jeudi.

Les magasins du Var sont notamment concernés Lorgues et de Solliès-Pont.

Les difficultés financières majeures du distributeur Casino l’avaient contraint à céder la quasi-totalité de ses magasins grand format, supermarchés et hypermarchés, à ses concurrents Intermarché, mais aussi Auchan et Carrefour.

Les conclusions de l’examen des rachats réalisés par ces deux derniers, qui ont respectivement racheté une centaine et une trentaine de magasins Casino, feront l’objet d’une communication différenciée, selon une Source proche du dossier.

Carrefour en a déjà racheté trois

L’Autorité de la concurrence précise jeudi que l’examen de l’opération “concerne les magasins autres que les 61 points de vente” Casino déjà racheté en 2023 par Intermarché. L’opération a été autorisée en janvier 2024, sous réserve de la cession de trois magasins à Lons-le-Saunier (39), Plouaret (22) et Vals-près-le-Puy (43). Ils ont «été vendu au groupe Carrefour»indique l’autorité indépendante jeudi.

Casino comptait encore 200 000 salariés dans le monde fin 2022, dont 50 000 en . Mais il s’était endetté et, après avoir multiplié les ventes, il dut restructurer sa dette dans des proportions importantes.

Un plan social en discussion

Le premier actionnaire et ancien dirigeant Jean-Charles Naouri a alors dû passer le relais et laisser le milliardaire tchèque Daniel Kretinsky et ses alliés prendre le contrôle du groupe.

Le distributeur emploie aujourd’hui moins de 30 000 personnes avant même un plan social actuellement en discussion qui menace environ 3.000 emplois selon les syndicats.

Il se recentre autour de plus petites enseignes de grande distribution, Monoprix, Franprix, Vival ou Spar. La nouvelle direction entend réussir « champion de la proximité » en développant l’activité de franchise, un mode d’exploitation des magasins plus rentable pour les distributeurs qui n’ont alors pas à assumer certains coûts de fonctionnement.

 
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