Transformez les entreprises en marques à impact en guidant les dirigeants et les chefs d’entreprise pour construire un projet reflétant leur vision de transformation. Interaction & Stratégie, fondée en 2020 par Christine Mathis, propose son expertise dans le secteur financier, la gestion de projet et le coaching. Le constat derrière sa création est que la plupart des projets de transformation n’arrivent pas à atteindre leurs objectifs, du fait de solutions trop prédéfinies ou d’une incarnation insuffisante par les collaborateurs et l’écosystème.
Le cabinet accompagne les dirigeants à travers une méthodologie interactionnelle, les aidant à traduire leur vision en un plan d’action opérationnel. En structurant un système de gouvernance efficace, l’objectif est de transformer les entreprises en marques à impact, favorisant ainsi performance et attractivité durables. Cette approche permet aux entreprises de contribuer activement aux transformations de la société.
Penser de manière éthique en technologie est essentiel pour les dirigeants. Les questions juridiques, techniques et financières doivent être complétées par une réflexion philosophique et spirituelle, mettant en avant le rôle de la technologie, la responsabilité qui en découle et l’impact des innovations sur le bien commun. Intégrer l’éthique dans la réflexion, c’est accorder une égale importance aux moyens et aux fins, décider d’avoir un impact choisi et s’engager à travailler avec l’écosystème pour promouvoir l’innovation.
Les dirigeants engagés doivent aussi se soucier de la performance, en refusant de considérer comme efficace ce qui nuit au vivant. Assurer l’adhésion autour du projet d’innovation implique de construire un système de gouvernance efficace, favorisant la collaboration, la cohérence des plans d’action et la cohésion du corps entrepreneurial.
Les entreprises axées sur la responsabilité sociale doivent également veiller à éviter les incohérences. Plutôt que de multiplier des actions éthiques éparses, ils doivent travailler leur gouvernance pour donner capacité créative et marge de manœuvre aux équipes. L’accompagnement d’Interaction & Stratégie vise à redonner de la vitalité au corps entrepreneurial, à déployer l’innovation et à mener le projet de manière cohérente, convaincante et lisible.
L’appropriation collective du changement favorise l’autonomie des équipes et la réussite de la mise en œuvre du projet d’entreprise. Cette cohésion d’équipe contribue à créer un projet d’entreprise cohérent, convaincant et compréhensible pour les clients et les salariés ainsi que pour les actionnaires.
Source : Lepoint.fr
