En grave déficit, cette crèche associative de Loire-Atlantique est menacée de fermeture

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C’est un outil d’intérêt général menacé Pellerin (Loire-Atlantique). Multi-accueil associatif Le bac à sable présente des comptes déficitaires. En lourd déficit.

La structure prévoit une dette de 28 000 euros pour l’année 2024. En 2025, on prévoit moins de 55 000 euros… »

Déficit structurel

Une dette « structurelle » pour cette crèche, financée par la Caf et la mairie de Pellerin, qui s’explique notamment par « une augmentation des salaires, décidée par l’État. Ce qui est une très bonne chose, assure Pauline Maisonnasse. Mais le financement n’a pas été augmenté. La Caf nous accorde des subventions exceptionnelles, mais malheureusement cela ne suffit pas. »

Et la crèche associative, agréée par la Caf, n’a aucun contrôle sur les tarifs. « La seule chose que nous pouvons faire, c’est augmenter le prix de l’adhésion à l’association. » Une des pistes évoquées pour renforcer l’autofinancement de la structure tout en restant accessible.

Le bien-être de l’enfant, une priorité

Chaque jour, la crèche propose une trentaine de places. Une soixantaine de familles, en grande majorité originaires de Pellerin, bénéficient de cet accueil.

Je suis originaire d’Île-de-France et lorsque j’ai découvert le Bac à Sable, j’ai été très surpris. D’abord par les prix, mais aussi par le fait qu’on parle avant tout du bien-être de l’enfant ! »

Le multi-accueil Bac à Sable est « animé par des valeurs de solidarité, de lien social et d’accueil de qualité », souligne Amandine Gourdon, trésorière de l’association.

« La structure accueille également des familles en difficulté et des enfants en situation de handicap, en lien avec la PMI », assure la directrice Anne Rongère, qui défend la qualité de l’accueil des enfants auprès de professionnels qualifiés.

Recherche de mécènes, appel aux dons…

Dans un contexte national difficile pour toutes les structures associatives, l’équipe reste déterminée à conserver cet « outil essentiel de la vie locale ». Pour cela, elle a lancé plusieurs actions, comme la recherche de mécènes : « Une démarche que nous menons auprès des entreprises de Pellerin, ainsi qu’auprès des employeurs des parents adhérents. » Une cagnotte participative sera également mise en ligne « pour impliquer la communauté dans ce soutien financier ».

Économisez de l’argent

Autres actions : augmenter les demandes de subventions exceptionnelles auprès du Département, de Nantes Métropole, de la Région et du Ministère, en plus de la mairie, et réaliser des économies supplémentaires, « sans affecter la qualité de l’accueil des enfants. »

Car le but du Sandbox est de trouver des solutions durables. Aussi, l’équipe montera un dossier « ECEC (1) en danger » avec la Caf : « Nous prévoyons de déposer ce dossier en mars-avril 2025, qui pourrait donner lieu à des subventions exceptionnelles, sous réserve du soutien d’autres acteurs locaux. (mairie, PMI, etc.). » L’idée est de refondre tout le système de financement pour que le Sandbox puisse fêter sereinement ses 35 ans d’existence en 2025.

(1) Établissements de garde pour jeunes enfants

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