Sauber/Stake F1 a mis fin à une année de disette sans marquer le moindre point la semaine dernière au Qatar, grâce à la huitième place de Guanyu Zhou. Et même si ce résultat n’enlève rien au fait que l’équipe basée à Hinwil finira bonne dernière lors de la saison 2024, le PDG Mattia Binotto insiste sur le fait que ce résultat a fait beaucoup de bien à son équipe avant les vacances d’hiver et la saison prochaine.
« Cette course était importante pour nous. C’est un résultat important. Nous étions à zéro point tout au long de la saison et c’est très douloureux pour toute l’équipe et on aimerait voir des progrès, et plus que ça, essayer de marquer des points. Je pense que nous avons eu de belles évolutions lors des dernières courses, notamment en Las Vegas. Nous savons que pour marquer des points, il faut que quelqu’un devant soi fasse des erreurs. quelque chose se passe, mais nous sommes juste derrière, d’une manière ou d’une autre, pour saisir l’opportunité Et c’est ce qui s’est passé au Qatar Et puis, marquer des points, c’était super, quatre points qui sont très importants, qui montrent des progrès et le fait que nous allons dans la bonne direction direction. direction, montrant que ce que nous produisons est en corrélation avec la soufflerie et le simulateur, ce qui est très encourageant pour nous.
« C’est donc encourageant pour l’équipe. Je dois dire que c’était aussi très émouvant pour tout le personnel. J’ai vu des gens très émus dans le garage, quelqu’un qui pleurait. J’étais aussi très ému. Je n’avais pas l’habitude d’être ému en terminant huitième, mais maintenant ça arrive, parce que nous savons où nous sommes, nous savons d’où nous venons. Et encore une fois, comme je l’ai dit. , je pense que ce sont quatre points qui sont très importants, en regardant vers l’avenir, les saisons à venir.
Après quatre mois à la tête de sa nouvelle équipe, Binotto a désormais une meilleure idée de ce qui devra être accompli en vue de la saison 2026, qui verra l’arrivée d’une nouvelle réglementation et l’arrivée officielle d’Audi F1.
« Les impressions après quatre mois sont très similaires à celles que j’ai eues après deux semaines, car lorsqu’on rejoint l’équipe, les premières impressions qu’on a sont souvent les bonnes. Évidemment, j’ai la référence de ma vie passée, au sein d’une équipe différente, mais certainement d’une équipe de haut niveau, et la comparaison est directe dans tous les domaines, je ne pense pas qu’il y ait quoi que ce soit, c’est l’ensemble au final. compte. L’équipe est super. sont super. Je pense que nous avons de bonnes personnes pour constituer notre fondation pour l’avenir, mais si vous regardez l’écart et les dimensions, cela représente 400 personnes de moins pour une équipe de haut niveau. C’est beaucoup moins. capacité de fabrication, capacité d’ingénierie, un simulateur très ancien.
« Je pense donc qu’il s’agit de l’ensemble des installations, c’est-à-dire de tout ce dont nous avons besoin en fin de compte. Mais nous le savions, nous savons que c’est un long voyage pour nous. Ce n’est pas quelque chose qui peut être changé en quelques mois ou en quelques saisons. Nous avons toujours dit que notre objectif était de réussir d’ici 2030, c’est-à-dire dès maintenant. la fin de la décennie Mais je pense que oui. exactement ce qu’il faut en termes de - pour y arriver et même ce délai, je pense, est très difficile à respecter.
-Il faudra une « mentalité de gagnant » pour faire triompher Audi en Formule 1
Valtteri Bottas, qui ne fera plus partie de l’équipe la saison prochaine, a indiqué il y a quelques mois que Sauber doit apprendre la culture de la victoire si elle veut réussir dans la lutte pour les titres à l’avenir, l’objectif à long terme d’Audi F1 , et c’est un point de vue que partage Binotto.
«Je suis entièrement d’accord avec lui. En fait, je pense que cette équipe, au cours de la dernière décennie, a survécu, était en mode survie. Donc au final il s’agissait de survivre, de participer, d’essayer de tirer le meilleur parti de la situation. Mais une mentalité de gagnant, c’est une approche différente. Il y a donc certainement beaucoup à faire en termes de culture, de comportements. avec ce que nous venons de mentionner, le chemin est long. savoir, et agir sur le comportement est peut-être même le plus difficile. Mais nous avons commencé notre voyage. Je pense que nous avons des projets.
« Vous avez parlé des quatre derniers mois. Je dois dire que depuis que j’ai commencé, beaucoup de choses se sont passées, et pas seulement des améliorations sur le circuit, la signature de Gabriel Bortoleto, la mise en place d’un nouveau line-up pour l’année prochaine. Il s’agit aussi du Qatar, de l’investissement et du partenariat, qui pour nous représente une injection de capital importante, mais qui montre que, globalement, en tant que. équipe, nous avançons dans cette direction avec, je pense, la bonne approche, la bonne réflexion, voir grand, ce qui est exactement l’état d’esprit dont nous parlons.
