Un nouveau signe de la mauvaise santé du secteur de la grande distribution. Selon plusieurs sources syndicales, Carrefour, numéro 1 français, cherche à céder 39 magasins, dont 15 hypermarchés, dans lesquels travaillent près de 4 300 salariés, en les transformant en franchise ou en location-gérance dans l’année à venir.
Cette manœuvre permet à Carrefour, habitué à ce type d’opération, de conserver ses parts de marché commercial tout en externalisant certains coûts, notamment les salaires, pris en charge par des commerçants franchisés indépendants. Le distributeur affirme que cela évite des fermetures de magasins, mais les syndicats dénoncent une « plan de restructuration déguisé », car ce faisant, le groupe se désengage. La CGT, de son côté, évoque un “carnage”.
La CFDT, qui avait assigné en justice le distributeur en mars dernier pour cette politique, a immédiatement annoncé ce vendredi 10 janvier « soumettre Carrefour en référé dans les prochains jours », pour“empêcher tout nouveau transfert de magasins”, “en attendant le jugement dans la procédure [sur le] aime». Dans le cadre de cette dernière, “le juge a ordonné une médiation dont le contenu est confidentiel et qui s’est soldée le 26 décembre par un constat d’échec”, Sylvain Macé, secrétaire national chargé de la grande distribution à la CFDT, a déclaré à l’AFP. Vendredi midi, Carrefour a réagi du tac au tac dans un communiqué transmis à l’AFP. Dans celui-ci, le groupe dit qu’il fait “Faire confiance au juge des référés pour ne pas remettre en cause” sa décision. « La CFDT a une nouvelle fois quitté le terrain du dialogue social pour privilégier celui de la judiciarisation », ajoute-t-il également.
Dans la lignée des années précédentes
Ces dernières années, Carrefour a augmenté le nombre de magasins franchisés et en location-gérance. Le nombre de magasins susceptibles de basculer en 2025 est en ligne avec les années précédentes, après 37 magasins dont 16 hypermarchés en 2024, 41 magasins dont 16 hypermarchés en 2023, 43 magasins dont 16 hypermarchés en 2022, 47 magasins dont 10 hypermarchés en 2021.
Among the largest stores affected by this new wave, those of Berck (Pas-de-Calais), Evreux (Eure), L’Isle-d’Abeau (Isère), Salaise-sur-Sanne (Isère), Etampes (Essonne ), Saint-Denis (Seine-Saint-Denis), Montigny-lès-Cormeilles (Val-d’Oise), Orange (Vaucluse), Nice TNL (Alpes-Maritimes), Trans-en-Provence (Var), Perpignan-Roussillon (Pyrénées-Orientales), Saint-Jean-de-Védas (Hérault), Fougères (Ille-et-Vilaine), Bourges (Cher), Dijon Toison d’Or (Côte-d’Or).
Au total depuis l’arrivée d’Alexandre Bompard à la tête du groupe, ce sont « 344 magasins (95 hypermarchés et 249 supermarchés) qui ont été vendus à des acheteurs et plus de 27 000 salariés qui ont quitté le marché du travail » de Carrefour, selon les estimations de la CFDT. La direction de Carrefour ne fournit plus d’information sur le nombre de salariés directs du groupe en France.
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