Le PDG d’UM6P Ventures, Yassine Laghzioui, explique à Hespress Fr les ambitions et les spécificités du programme d’incubation « The Forge » destiné à accompagner les entrepreneurs marocains et africains, mais aussi du reste du monde, dans leur quête d’innovation et d’impact mondial.
Pourquoi avoir choisi une résidence de 9 à 12 mois, et en quoi ce format favorise-t-il la réussite des entrepreneurs ?
Nous souhaitions une durée suffisante pour permettre aux entrepreneurs de consacrer suffisamment de - à la phase MVP (Minimum Viable Product). Si nous ne pouvons pas développer un MVP testable par les clients, nous ne pouvons pas considérer que nous les avons réellement accompagnés. Il existe aujourd’hui plusieurs programmes qui s’étendent sur un, deux ou trois mois maximum, mais notre objectif est bien plus ambitieux : nous souhaitons accompagner les entrepreneurs jusqu’à une phase où ils seront éligibles à une levée de fonds. Nous avons donc estimé que neuf mois représente une durée minimale nous permettant de passer par l’idéation, l’élaboration d’un POC (Proof of Concept), sa validation, des itérations basées sur les retours clients, et, enfin, une phase de « Go to market » bien plus agressif.
Toutefois, ces 9 à 12 mois ne suffisent pas pour créer une start-up. Surtout, ce laps de - aide les entrepreneurs à trouver leur passion et à développer un produit capable de transformer un secteur, une industrie ou même le monde. L’aventure entrepreneuriale ne s’arrête pas là : elle doit se poursuivre bien au-delà de cette période. De notre côté, nous proposons un système de start-up, mais c’est à l’entrepreneur de poursuivre son chemin par la suite.
Quels sont les indicateurs de réussite pris en compte pour mesurer l’impact global de ce programme ?
Les gagnants de ce programme doivent être capables de lever des fonds auprès des investisseurs. C’est pour nous un premier indicateur de réussite intermédiaire. Quant au succès final, il sera mesuré par des critères qui demandent plus de - pour être évalués : le nombre d’emplois créés, les technologies exportées, etc., car comme vous le savez, le cycle de développement des technologies est généralement de 7 à 10 ans pour entreprises innovantes.
Dans l’immédiat, nous mesurerons les premiers indicateurs de réussite à travers :
-collecte de fonds réalisée ;
-la capacité des entrepreneurs à attirer des co-fondateurs et des collaborateurs ;
-la valorisation des start-up par d’autres investisseurs (une start-up valorisée à 10 millions de dollars ne joue pas dans la même ligue qu’une start-up valorisée à 1 million de dollars) ;
-l’intérêt généré par leurs produits sur le marché.
Enfin, un indicateur important sera le chiffre d’affaires généré par les start-up. Nous suivrons également la proportion de femmes salariées et co-fondatrices dans le cadre de ce programme, car leur contribution est essentielle.
Comment « The Forge » peut-elle attirer et engager la diaspora marocaine pour qu’elle contribue activement à la création de start-up marocaines à impact mondial ?
Pour nous, la diaspora marocaine est un levier stratégique, car ses membres évoluent dans des écosystèmes matures. Ils connaissent déjà parfaitement les enjeux des start-up : leur fonctionnement, leurs levées de fonds, etc. Ils ont un accès privilégié à ces écosystèmes. Et, souvent, ces entrepreneurs expriment le souhait de contribuer à l’écosystème national et local lorsqu’ils ont des projets sérieux.
Je le vois comme une équipe nationale, composée à la fois de joueurs locaux et de professionnels évoluant dans des ligues internationales. Cette combinaison est essentielle au succès de notre modèle.
Nous sommes déjà présents dans plusieurs écosystèmes grâce à l’UM6P France et l’UM6P Canada, et bientôt dans d’autres pays. L’une des missions de ces antennes sera d’attirer les membres de la diaspora marocaine, qui pourront bénéficier des infrastructures de classe mondiale de l’UM6P – comparables aux meilleurs écosystèmes internationaux – pour créer des start-up d’envergure mondiale. .
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