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Cette PME transporte des poutres de 79 tonnes

Poutres de pont, conteneurs, réservoirs… ces très gros objets ont en commun d’être transportés par une petite entreprise de camionnage de Lanaudière.

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«C’est un transport «extraordinaire», résume Éric Mondor, président d’Express Mondor, l’entreprise qui a transporté des poutres de 79 tonnes lors de la construction du pont Champlain.

À ce jour, il s’agit du plus gros chargement transporté par l’entreprise Lanoraie en près de 30 ans d’existence.

Un camion Express Mondor transportant une grosse poutre.

« On a commencé avec deux camions, puis on a toujours grandi un peu », souligne humblement Éric Mondor, dont la flotte est aujourd’hui beaucoup plus importante.

« Nous disposons de 189 camions et 505 remorques de toutes sortes, du boîte sèche au lit plat. Les deux seules bandes-annonces que nous n’avons pas sont les remorques pour le vrac et les citernes », explique l’entrepreneur.

« Avec ça, on transporte tout ce qui est lourd, des poutres, du matériel militaire, des machines agricoles », ajoute-t-il.

Transport dans le sang

La relation de la famille Mondor avec le camionnage remonte cependant à plusieurs années avant la fondation d’Express Mondor en 1995.


Un camion Express Mondor sur un chantier de construction

« Nous sommes la troisième génération dans le transport », rappelle fièrement celui qui a fondé l’entreprise avec ses deux frères Dany et Billy.

« Mon grand-père était producteur de tabac. Il ne voulait plus attendre son engrais, alors il a commencé avec un camion. Ensuite, mon père a créé une entreprise avec lui jusqu’en 2000, date à laquelle elle a été vendue», raconte le président de l’entreprise qui emploie aujourd’hui 317 personnes.

De camionneur à entrepreneur

C’est également au sein de l’entreprise familiale qu’Éric Mondor a appris le métier de fond en comble. « Aujourd’hui, je me considère comme un entrepreneur, mais je n’aurais jamais pensé faire cela. A la base, mon travail consistait à chauffer les camions », se souvient-il.


«J’ai tout fait. À 6-7 ans, je lavais des camions. Puis en grandissant, j’ai fait de l’entretien et ensuite j’ai parcouru toute l’Amérique du Nord. J’ai appris le management auprès de mon père, j’ai été répartiteur, puis chef d’équipe. Ensuite, je suis devenu président de mon entreprise », raconte-t-il.

«C’est un voyage normal», songe M. Mondor. Mais ce n’est pas ce que je pensais faire.

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