Wero, la future première solution de paiement unifiée en Europe

Défiun nouveau portefeuille numérique lancé dans le cadre de l’Initiative européenne sur les paiements (IEP, Initiative européenne sur les paiements), est désormais opérationnel en Allemagnedans Belgique et dans Francepermettant les paiements transfrontaliers dans toute l’Europe occidentale.

Soutenue par 16 groupes bancaires européens et deux acquéreurs, dont BNP Paribas SA (et d’autres banques françaises), Deutsche Bank AG et Worldline AG, elle ambitionne de devenir la première solution de paiement paneuropéenne pour le marché unique, en ligne avec la stratégie d’unité. du secteur bancaire.

Dans un communiqué diffusé à Bruxelles, EPI se décrit comme « un acteur européen engagé à offrir une solution de paiement souveraine à tous les consommateurs du continent ».

Selon Joachim Schmalzl, président d’EPI, « le lancement de Wero marque une étape importante dans le renforcement de l’indépendance financière de l’Europe. D’autres fonctionnalités suivront, faisant de Wero une solution centrale pour toutes les transactions.

« Notre objectif est de développer durablement cette solution innovante, ouvrant ainsi la voie à un avenir de paiement numérique sécurisé et efficace en Europe. »

Services Wero

En octobre 2023, l’European Payments Initiative (EPI) a acquis le réseau de paiement de commerce électronique iDeal aux Pays-Bas et la société fintech Payconiq International au Luxembourg.

Cette acquisition vise à établir un système et une plateforme de paiement instantané unifiés pour l’Europe.

EPI a annoncé dans un communiqué de presse publié en juillet que son premier service se concentrerait sur les transactions de personne à personne (Au revoir, Paylib en France), permettant aux utilisateurs de transférer des fonds en 10 secondes en utilisant un numéro de téléphone, une adresse e-mail ou un code QR généré par l’application, sans avoir besoin d’un numéro IBAN.

Ce service fonctionne comme un prélèvement automatique entre banques et est disponible 24h/24 et 7j/7, sans frais supplémentaires.

Wero fournit également aux utilisateurs un aperçu complet du solde de leur compte et de leurs dépenses en temps réel, permettant une gestion des paiements sécurisée et pratique.

Initialement lancé auprès des caisses d’épargne allemandes et des banques populaires, Wero a été étendu à la Deutsche Bank et est désormais disponible à Bruxelles et en France.

Cependant, chaque banque est maîtresse de son calendrier, et peut choisir de l’intégrer quand elle le souhaite sur son application mobile. Donc, BNP Paribas and Société Générale start the operation from October 24, following the “Septemberists” BPCE (Caisse d’Epargne) and Crédit Agricole. La Banque Postale should follow on October 28 and Crédit Mutuel Arkéa next January.

Les services de paiement pour les petites entreprises seront introduits via des factures en ligne utilisant des codes QR en 2025, suivis par des paiements en ligne et dans le commerce d’ici fin 2025, et par la prise en charge des paiements en ligne. store en 2026, ainsi que des fonctionnalités telles que « acheter maintenant, payer plus tard » et d’autres services sur mesure.

Wero reste cependant une initiative privée et ne peut remplacer l’argent public, car l’euro numérique de la Banque centrale européenne.

Des défis à relever pour rivaliser avec les concurrents américains

L’urgence de développer un service de paiement transfrontalier européen indépendant s’est intensifiée ces dernières années, notamment à la suite la suspension des services Visa et Mastercard en Russie en réponse à l’invasion de l’Ukraine en 2022.

Cette situation a mis en évidence les vulnérabilités de la dépendance de l’Europe à l’égard des systèmes de paiement externes non européenssoulignant la nécessité d’une plus grande souveraineté financière.

Wero, avec ses capacités de paiement instantané et le soutien des grandes banques européennes, dispose de bases solides pour rivaliser avec ses homologues américains tels que Visa, Mastercard et PayPal.

Cependant, elle pourrait se heurter à des obstacles importants pour atteindre ce niveau de concurrence. Pour réussir, Wero devra favoriser une adoption généralisée par les consommateurs et étendre ses services à d’autres marchés européens.

Pour y parvenir, il faudra probablement du temps et une croissance stratégique pour rivaliser efficacement avec ses homologues américains.

Martina Weimert, directrice générale d’EPI, a déclaré qu’il serait « très présomptueux » de qualifier Wero de « challenger », décrivant l’entreprise comme « une sorte de startup ».