Lévis a grandement profité de son ouverture

Alors que la construction du magasin-entrepôt Costco se poursuit à Rimouski, la Ville de Lévis a grandement bénéficié de son ouverture en 2015 pour l’attractivité des consommateurs qui visitent également d’autres commerces, mais aussi comme employeur de 280 personnes avec un salaire moyen de 47 000 $ par année. .

« Costco est un employeur de choix qui traite très bien ses employés. Il est également un excellent citoyen corporatif. L’arrivée de Costco n’a eu que des effets bénéfiques. Cela a permis d’accélérer le développement du Carrefour Saint-Romuald. D’autres entreprises en ont profité. Le conseil que je pourrais donner aux commerçants de Rimouski est de se démarquer par le service à la clientèle. Ainsi, leurs entreprises prospéreront avec l’ouverture de Costco qui sera plus grande que la nôtre», commente la présidente-directrice générale de la Chambre de commerce du Grand Lévis, Marie-Josée Morency.

Selon elle, le salaire de base chez Costco est de 33 000 $ par année et peut atteindre 85 000 $.

En se référant à ce modèle, il semble évident que Costco injectera une masse salariale importante dans l’économie rimouskioise en employant entre 250 et 280 personnes.

« Nous ne le cachons pas. Même s’il y avait déjà deux Costcos au Québec, il était important d’en avoir un à Lévis pour desservir la région de Chaudière-Appalaches et même du Bas-Saint-Laurent. Plusieurs Basses-Laurentides se rendaient déjà chez Costco à Lévis. Nous pensons qu’un Costco sera bon pour Rimouski, parce qu’il a été bon pour nous. Cela répondait vraiment à un besoin régional », poursuit le PDG.

Opportunités pour les commerçants

Marie-Josée Morency est consciente qu’au départ l’arrivée d’un Costco peut être perçue comme un gros joueur qui va attirer tous les consommateurs, au détriment des autres, mais ce n’est pas le cas.

La présidente-directrice générale de la Chambre de commerce du Grand Lévis, Marie-Josée Morency, (Photo de courtoisie)

« Au contraire, la présence de Costco génère des opportunités pour les entreprises existantes. Premièrement, Costco propose des produits régionaux dans son offre. Ensuite, il attire une clientèle qui autrement ne serait peut-être pas venue à Rimouski et qui aura envie de découvrir des produits et services locaux. Les détaillants qui se concentrent sur la localité et le service client bénéficieront de Costco.

Une bonne entreprise citoyenne

À Lévis, Costco est perçue par la Chambre de commerce comme une bonne entreprise citoyenne.

« Il s’implique. Nous le voyons. On a aussi vu l’attractivité autour de Costco à Lévis. Plusieurs commerçants du Carrefour Saint-Romuald profitent de la présence de Costco. Ça attire des gens qui vont chez Costco, oui, mais qui vont aussi s’arrêter chez le commerçant local qui a su se diversifier, prendre le virage numérique et être présent et attractif.

Construction of the Costco store continues at the corner of Montée Industrielle-et-Commercial and Boulevard Arthur-Buies. (Photo courtesy Éric Berger)

« Nous ne pouvons pas empêcher de grands groupes comme Costco ou Walmart de s’implanter. Suite à l’ouverture de Costco à Lévis, on a vu de grandes entreprises comme Latulippe, Supermarché Santé Mondoux, A&W et Cochon Dingue venir s’établir à proximité. C’est devenu un lieu de dépenses et de magasinage très prisé à Lévis », affirme Mme Morency.

 
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