Les cyberattaques se multiplient, mais de nombreux départements considèrent encore la cybersécurité comme une question purement informatique. Or, ce sont les managers qui ont un rôle à jouer si les entreprises veulent se prémunir efficacement contre les menaces numériques.
Les répercussions d’une cyberattaque peuvent mettre en péril l’existence même de l’entreprise. Le dernier baromètre des risques Allianz classe les cyberincidents comme le plus grand risque commercial pour les entreprises suisses. Comprendre et évaluer ces risques pour l’entreprise et décider comment les gérer est une tâche essentielle de toute direction. Cependant, de nombreux managers continuent de déléguer cette responsabilité au service informatique. Une erreur dangereuse, car la cybersécurité est aujourd’hui une tâche stratégique digne d’être abordée au plus haut niveau de l’entreprise.
Les cyber-risques dans le viseur
Il est du devoir du management d’ancrer la cybersécurité dans la stratégie de l’entreprise, de lui donner plus de visibilité et de sensibiliser l’organisation. Les cyber-risques doivent être régulièrement inscrits à l’agenda de la direction, afin de développer une compréhension de base de la menace et de son impact potentiel sur l’entreprise. La direction doit également être capable de qualifier et quantifier les cyber-risques, pour faciliter les décisions d’investissement et prioriser les mesures de cybersécurité à prendre.
Prendre en compte les cyber-risques dans les décisions commerciales
Les entreprises doivent également intégrer et gérer les risques informatiques dans toutes les décisions importantes, qu’il s’agisse de l’introduction d’une nouvelle technologie ou de l’entrée sur un nouveau marché. Une telle approche proactive évite non seulement les préjudices, mais renforce également la confiance des clients. Mais en réalité, la conscience des risques n’est pas encore suffisamment ancrée – il faut que cela change, et vite ! Les dommages causés par les cyberattaques peuvent être dévastateurs, non seulement sur le plan financier, mais aussi en termes de réputation et de fidélisation des clients.
L’approche plateforme et l’intelligence artificielle (IA) font partie de la solution.
Le manque de personnel qualifié constitue un problème majeur en matière de cybersécurité. Les entreprises disposent de nombreux outils, mais peinent à recruter des spécialistes pour les gérer. En consolidant les architectures de sécurité complexes dans une plateforme centrale [SL1] et en tirant parti des outils basés sur l’IA, les entreprises peuvent maintenir une posture de sécurité solide malgré des ressources limitées. Non seulement ils optimisent leurs mesures de sécurité, mais ils disposent également d’un aperçu centralisé de l’état actuel des cyber-risques et de leur niveau de sécurité. Une telle plateforme constitue ainsi la base nécessaire à une communication basée sur les données entre l’informatique et la direction, qui peuvent ainsi prendre des décisions éclairées.
Conclusion : ancrer la cybersécurité dans la stratégie
La protection contre les menaces numériques n’est pas un luxe, mais une nécessité absolue : la cybersécurité a sa place au niveau du management. Plus tôt les entreprises le reconnaîtront et agiront en conséquence, mieux elles seront préparées pour l’avenir.
