Les faux pas des « pires » patrons du monde

Les faux pas des « pires » patrons du monde
Les faux pas des « pires » patrons du monde

Tout le monde a en tête un chef d’entreprise à éviter à tout prix. Le nom d’Elon Musk, par exemple, vient vite à l’esprit. Sa gestion de X (anciennement Twitter) en 2023 a fait fuir un grand nombre d’annonceurs du réseau social et provoqué plusieurs vagues de départs de l’entreprise. Depuis son rachat par le milliardaire, X a perdu les deux tiers de sa valeur initiale, passant de 44 milliards à 12,5 milliards de dollars. Par ailleurs, l’attrait révélé par le Wall Street Journal du patron de Tesla et SpaceX pour les produits stupéfiants est passé d’un secret de polichinelle dans le monde de la tech américaine à une inquiétude justifiée de la part de ses collaborateurs.

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Mais Elon Musk n’est pas le seul chef d’entreprise dont la gestion a été particulièrement critiquée. D’autres patrons ont connu ce sort peu enviable, et leurs salariés en ont payé le prix ou en paient encore le prix.

Le « pire patron du monde »

En 2014, Jeff Bezos a reçu le titre de «la pire partie du monde» par la Confédération syndicale internationale (CSI). Le président-directeur général d’Amazon a notamment été accusé de «mépris de la démocratie, affaiblissement des droits des travailleurs, soutien à l’esclavage et au système de la kafala» (système moderne d’esclavage).

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Des ambulances étaient régulièrement garées devant les entrepôts pour récupérer les membres du personnel.

»En Allemagne, Amazon traite ses travailleurs comme s’ils étaient des robots et, de plus, l’entreprise ne cache pas son intention, d’ici quelques années, de remplacer son personnel par des machines.», a justifié le CSI. La Confédération précisait, à l’époque, que les employés des entrepôts d’Amazon marchaient plus de 24 km par jour, et que «des ambulances sont régulièrement garées devant les entrepôts pour récupérer les membres du personnel». “A la tête d’une riche entreprise américaine, présente dans le monde entier, méprisante de la dignité et des droits du travail, Jeff Bezos représente l’inhumanité des employeurs qui encouragent le modèle économique américain.».

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Le PDG de Ryanair, Michael O’Leary, a également reçu ce titre très déshonorant de pire patron du monde. C’était en 2018. Affirmant qu’il accepterait les syndicats dans son entreprise quand «les poules auraient des dents», le patron s’est finalement résigné, en 2017, en acceptant de se syndiquer dans six pays européens. Sa gestion a été jugée déplorable par la CSI, qui a affirmé que Michael O’Leary est un «un homme qui a licencié des travailleurs pour avoir formé un syndicat. Un homme qui a bâti son entreprise sur un modèle économique à bas coûts et à bas salaires qui exploitait les travailleurs, et qui a déclaré que la flexibilité était la clé de son succès.

Steve Jobs, le « micromanager tyrannique »

Visionnaire et légendaire patron d’Apple, Steve Jobs n’a pas laissé le meilleur souvenir à ses collaborateurs. Connu pour être un homme colérique, parfois très dur, c’était un patron difficile mais aussi un perfectionniste de génie. “J’exige la perfection des gens, c’est comme ça que je suis», a expliqué Steve Jobs à son biographe Walter Isaacson, lors des 40 entretiens qu’ils ont eu entre 2009 et 2011 pour sa biographie. “En fait, il était peut-être l’un des pires patrons au monde.», estime son biographe. « Il pouvait être très dur, que ce soit envers une serveuse ou un programmeur qui avait travaillé toute la nuit. Il a pu leur dire ‘ce que vous faites est complètement nul’ ».

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Dans un livre sur sa vie « Becoming Steve Jobs », écrit par Brent Schlender et Rick Tetzeli, la gestion de Steve Jobs est révélée en détail. Les auteurs soulignent que «Malgré la réputation tyrannique de Jobs en tant que micromanager, il a maintenu une relation excellente et relativement stable avec son équipe de direction au cours de son deuxième mandat chez Apple.».

Promesses vides

Peter Molyneux a commencé sa carrière de programmeur avec un malentendu. En 1986, il fonde sa propre société d’import/export de haricots cuits qu’il baptise Taurus. Un jour, il fut contacté par la société Commodore pour développer des logiciels pour ordinateurs. Se rendant compte que ladite société a confondu Taurus avec la société de développement Torus, Peter Molyneux ne les corrige pas. Il programme ainsi avec brio les logiciels commandés et son entreprise se lance dans le domaine du jeu vidéo. Depuis, l’Anglais s’est taillé une réputation dans l’industrie du jeu vidéo grâce à des jeux comme « Syndicate, Theme Park » ou des séries cultes comme « Fable ». Mais ce qui fait de lui un manager très critiqué, ce sont les nombreuses interviews qu’il accorde à -.

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Quand je suis revenu après les interviews, beaucoup de membres de l’équipe disaient : « Peter, nous ne savions pas que nous allions avoir cette fonctionnalité dans le jeu jusqu’à ce que nous en ayons entendu parler dans -.

En 2012, avant la sortie du titre « Fable : The Journey » sur Xbox, Peter Molyneux déclarait qu’il ne s’agissait pas d’un jeu « sur rails » (sans possibilité pour le joueur de se déplacer de manière autonome), alors qu’en réalité c’est le cas. . Face à ces affirmations, l’équipe de développement a tenté de développer quelques niveaux où le joueur peut se déplacer de manière autonome, sans succès. Les salariés sont furieux et les joueurs déçus. Ce genre de malentendu se produit plusieurs fois pour différentes versions de jeux.

»Ce que j’aurais dû dire dans chaque interview, c’est « tout ce que je dis, il faut le prendre avec des pincettes ». Je n’en parlerai peut-être même pas au reste de l’équipe.», a déclaré le programmeur britannique à Le gardien en 2015, avant d’ajouter : «Et quand je suis revenu après les interviews, beaucoup de membres de l’équipe m’ont dit : « Peter, nous ne savions pas que nous allions avoir cette fonctionnalité dans le jeu jusqu’à ce que nous en ayons entendu parler dans -..» Ces mésaventures ont amené Peter Molyneux à revoir sa communication médiatique, quitte à la mettre sous silence total. “Je suis honoré de faire partie de l’industrie du jeu vidéo, mais je comprends que les gens en ont assez d’entendre ma voix et mes promesses. Honnêtement, je pense que la seule solution est que j’arrête de parler à -.», a-t-il conclu avant de ne plus jamais accorder d’interview à -.

 
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