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Pourquoi l’OL ne sera pas relégué en L2

La DNCG menace d’imposer une relégation administrative à l’OL en fin de saison. John Textor assure que le pire n’arrivera pas.

Le couperet est tombé vendredi, provoquant une onde de choc inattendue au sein de la capitale des Gaules. Au vu du bilan de la holding en charge de l’OL, la Direction nationale du contrôle de gestion (DNCG) est intervenue après avoir auditionné les dirigeants rhodaniens vendredi. Verdict : interdiction de recrutement lors du prochain mercato hivernal et contrôle de la masse salariale. Mais aussi et surtout rétrogradation administrative prononcée par mesure conservatoire.

Autrement dit, si les finances lyonnaises restent exsangues à l’issue de l’exercice comptable en cours en juin prochain, si le groupe de John Textor n’a pas été en mesure d’apporter les garanties nécessaires pour faire face à sa dette, alors les Gones seront envoyés en Ligue 2 ; indépendamment de leur classement sportif définitif à l’issue de la saison 2024-2025.

A l’échelle de l’OL, c’est 100 à 200 millions d’euros que l’homme d’affaires américain devra trouver sur les six prochains mois. Les principales pistes sont la renégociation des prêts en cours, une nouvelle capitalisation avec l’entrée d’Eagle Group à la Bourse de New York et, bien entendu, la vente d’actifs, donc d’acteurs suffisamment « bankables » pour renflouer les caisses. .

“Aucune chance d’être relégué !” »

« Nous ne serons pas relégués, il n’y a aucune chanceinsiste John Textor en conférence de presse. Je sais qu’il y a des sceptiques quant à notre situation. Je préfère le système de Premier League qui punit les clubs autrement. Nous avons des ressources qui vont bien au-delà du club. Même si nous échouons dans toutes nos initiatives mondiales, d’une valeur de 700 millions d’euros, nos propriétaires ne laisseront pas le groupe sombrer. Il n’y a aucune chance d’être relégué ! »

Et l’intéressé ajoute sans détour : « A la DNCG, il y a des gens intelligents mais ils travaillent dans un système et ne veulent pas regarder ce qu’on fait à l’échelle mondiale. La DNCG doit digérer beaucoup de chiffres en très peu de temps. Nous sommes une grande organisation et il est important de réaliser que tous nos clubs contribuent. Nos services collaborent, nos services financiers collaborent. » John Textor envisage de vendre ses parts dans le club londonien de Crystal Palace pour prioriser les deux projets qui lui tiennent le plus à cœur : l’OL et Botafogo.

 
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