ces opportunités manquées qui ont précipité la chute de la marque

Les chiffres sont vertigineux. En douze ans, Auchan France a perdu plus de 4 points de part de marché. L’enseigne ne représente désormais plus que 9 % des achats alimentaires des Français, tandis que le leader Leclerc en prend plus de 24 %. De quoi peser sur le chiffre d’affaires et l’Ebitda, divisé par six en dix ans. Dans un secteur ultra-compétitif, où les prix bas sont devenus la priorité absolue des ménages, l’enseigne nordiste de la famille Mulliez s’enfonce dans une grave crise, qui l’oblige à dégraisser drastiquement ses effectifs.

Le cinquième distributeur alimentaire (16 milliards de chiffre d’affaires annuel) a néanmoins tenté, à trois reprises, des opérations de rapprochement avec des concurrents qui auraient réduit sa dépendance excessive à l’égard de ses très grands hypermarchés. Ce format né dans les années 1960 a connu son âge d’or en France dans les années 1970 et 1980. Longtemps réputée pour être la marque la plus performante dans la gestion de…