La parution du livre de Victor Castanet sur crèches privées lucratives en général, et Personnes et bébé notamment (voir Après ORPEA et les Ehpad, la nouvelle cible de Victor Castanet, People & Baby et les crèches privées) continue de susciter des réactions de la part des institutions (voir La CAF confirme les « multiples dysfonctionnements » du groupe People & Baby) et du groupe lui-même (voir Chez People & Baby, on reconnaît l’exactitude des « révélations » de Victor Castanet et on trouve un bouc émissaire commode, le fondateur)
L’UNAFL’Union Nationale des Allocations Familiales, publie un communiqué dans lequel elle affirme « Le cadre juridique, fiscal et réglementaire sur lequel s’appuient les crèches privées lucratives favorise des dérives qui impactent toute la politique de la petite enfance.“
Il caractérise précisément la gestion lucrative des crèches
Ces dernières années, la quasi-totalité des créations de places de crèches ont été confiées à des entreprises lucratives. Ce partage massif a des conséquences délétères :
- Augmentation des inégalités d’accès aux territoires, des crèches privées lucratives s’installant principalement là où leur future clientèle est « solvable ».
- Captation des financements publics par le secteur commercial : Selon l’Igas : « Les financements publics sont plus abondants pour les gestionnaires de marchés (13 484 € par place) que pour les gestionnaires publics (12 580 €) » et les associations.
- Des frais exorbitants pour les famillesparfois 1 000 € par mois pour une place en crèche.
- Logique de rentabilité au détriment de la qualité des soins et de la sécurité des enfants : Selon Igas, la logique de rentabilité des crèches privées lucratives conduit à une stratégie d’optimisation des coûts qui pèse sur la qualité de l’encadrement humain. Une logique parfaitement démontrée dans le livre « Les Ogres ».
Il ne fait aucun doute qu’avec de tels résultats, des mesures seront prises pour inverser la tendance.
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