Être camaïeu fait une place à Paris

Après un orchestré de la Renaissance au début de l’année scolaire de 2024, Be Camaïeu valide son retour sur le marché des femmes de prêt-à-porter en offrant de nouvelles adresses vente au détailSous la direction de son propriétaire Celio. Une douzaine d’ouvertures de zones de vente ont été faites l’année dernière, par le biais de Bi-Tores partagés avec son homologue masculin. Au printemps 2025, la marque offrant des éléments essentiels du vestiaire féminin compte cinq nouveaux points de vente, dont une première incursion dans la capitale.

Comme elle l’a dit sur le réseau professionnel de LinkedIn, Be Camaïeu vient de s’installer à Lyon Part-Dieu (Rhône), Epagny (Haute-Savoie), ainsi qu’à l’île-de-France dans les centres commerciaux de Belle Epine, PARLY2 et Italie deux, dans la 13e arrondie de Paris. Son réseau est désormais composé de 22 adresses en France.

La direction de la société vise à totaliser environ cinquante points de vente conjoints Celio et à être camaïeu d’ici 2027. Et cela passe également par l’international. Depuis début mars, la griffe féminine est présente en Espagne dans un magasin ouvert à La Jonquera, non loin de la frontière française. Ensuite, le concept de bipolaire sera offert à la grande exportation des partenaires de franchise au début de 2026.

Né en 1984, Camaïeu était un mastodon du marché féminin en France, occupant la première place dans le classement jusqu’en 2018. Mais affaibli par les LBO successifs, puis par les conséquences de la crise de la santé et une cyberattaque, la société a été liquidée en 2022, mettant en place les 2 600 employés. Le nom de la marque a ensuite été acquis aux enchères par les propriétaires de Celio quelques mois plus tard, afin de préparer un retour sur la scène de la mode qui a mobilisé une centaine de personnes, dont une dizaine d’anciens-caias.

Aujourd’hui, le vestiaire Be Camaïeu se compose de bases de la garde-robe (pull mérinos, jupe fluide, veste, t-shirts droits, etc.), avec une gamme de couleurs uniques étendues. Une proposition qui a apporté l’objectif d’affichage «d’un équilibre financier depuis le début, avec un investissement raisonnable et des fonctions partagées», dans les mots formulés l’automne dernier par le président de Celio, Sébastien Bismuth.