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Station aux coûts cachés des matériaux résiduels -.

Station aux coûts cachés des matériaux résiduels -.
Station aux coûts cachés des matériaux résiduels -.
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Une étude du Québec conclut que les entreprises sous-estiment leurs coûts pour gérer leurs déchets, qui pourraient ainsi être réévalués au lieu d’être destinés à l’enterrement. Résultats qui pourraient en encourager plusieurs à revoir leurs pratiques et se tourner plus facilement vers une économie circulaire.

Mondo America, fabricant de surfaces artificielles pour sport, pensait qu’il payait 7 770 $ pour gérer ses déchets. Mais le coût réel était de plus de 200 000 $, a découvert l’équipe Symbiose Laval, une initiative faisant la promotion de l’économie circulaire de la Chambre de commerce et d’industrie de Laval.

Ces sont dans un rapport révélé mardi par Symbiose Laval. L’étude de cas, intitulée Gold in Our Waste, a été réalisée avec 10 sociétés de différents secteurs d’activité situés à Laval.

«Nous nous sommes intéressés à l’aspect économique, car ce qui manque souvent des entreprises, c’est la compréhension du coût réel des questions résiduelles», explique Jean-Sébastien Trudel, co-auteur de l’étude et du développement durable chez Symbiose Laval.

Grâce à cette analyse des coûts de de matériaux (AFCM), c’est le nom officiel, la plupart des sociétés participantes ont noté qu’elles avaient subi les coûts de gestion de leur matériel résiduel.

«Le coût réel était jusqu’à 20 fois plus élevé en moyenne. Il est presque double de ce que d’autres études ont découvert. Notre hypothèse est que ces coûts sont plus élevés dans les PME, qui n’ont pas la même capacité à suivre tous leurs coûts, ce qui explique un écart plus élevé.» »

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Avec des coûts de gestion beaucoup plus élevés que prévu, plusieurs entreprises ont soudainement vu leurs matériaux résiduels avec un autre œil. «Ce dont je me souviens de cela, c’est que toute entreprise, quel que soit le secteur de l’activité, peut s’améliorer. Mais avec le soutien, c’est beaucoup plus facile», note Joelle Bellemare, vice-présidente des finances chez Mondo America.

Dans le cas de Mondo, la société avait une bonne idée de la valeur de ses matériaux résiduels, des stocks invendus de surfaces synthétiques, mais du manque d’informations sur les coûts de ses opérations pour gérer lesdites .

«Nous vendons principalement des supermarchés et d’une certaine dimension, nous ne sommes plus en mesure de les vendre et nous devons les éliminer», explique Mmoi Bellemare. Tout ce qui concernait la manipulation, l’emballage, etc., nous n’avions pas tous les détails de tout cela. Lorsque vous ajoutez tout, cela devient surprenant. »»

La somme budgétaire de 7 770 $ pour la gestion des matériaux résiduels est ainsi passée à 204 158 $ pour Mondo America. Soudain, ces déchets avaient une certaine valeur, à condition de vous en occuper. “Nous avons trouvé un recycleur qui était prêt à prendre notre équipement pour vraiment bon marché, mais dans son ensemble, il était déjà plus avantageux pour nous”, a déclaré Joelle Bellemare.

La société a également choisi d’utiliser l’intelligence artificielle pour gérer ses lots de surfaces synthétiques. Avec des dépenses plus importantes que prévu pour gérer les matériaux résiduels, investir dans un projet d’optimisation qui pourrait générer des économies devenait plus attractifs.

 
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