« Une menace. le mot a été soigneusement choisi par l’ECA (Actifs commerciaux de l’Euroleague), la société privée qui organise la plus grande compétition de basket-ball européenne. Défini sur ses terres par la NBA, la ligue nord-américaine, qui projette la création d’un test concurrent sur l’ancien continent, en partenariat avec la Fédération internationale (FIBA), l’Euroligue voit très mal les intentions expansionnistes du géant mondial du basket-ball et de l’entreprise sportive.
Le projet n’est pas nouveau. Depuis de nombreuses années, la NBA envisage de s’établir de l’autre côté de l’Atlantique, comme en témoignent ses matchs déplacés depuis plusieurs décennies. Après avoir réussi sa politique de diversification avec la WNBA (Women’s League), la G-League (championnat secondaire aux États-Unis et au Mexique) et la Ligue de basket-ball Africa, la NBA semble prête à commencer. “” Le moment est venu de passer à l’étape suivante «A déclaré Adam Silver, son patron le 27 mars.
Un marché à 3 milliards d’euros
« Ces conseils d’expansion font partie d’une stratégie internationale (camps d’entraînement, matchs, etc.) et le développement de la notoriété et de la marque NBA dans le monde en conquérir de nouveaux marchés. C’est une approche libérale et capitaliste, ils sont plus là pour le développement du revenu que celui du basket-ball en soi «, Lands Christophe Lepetit, économiste au Center for Sports Law and Economy (CDE) à Limoges.
Selon plusieurs médias, la NBA estime les revenus de ce nouveau marché à 3 milliards d’euros par an, ajoutant le Moyen-Orient, une autre terre de croissance identifiée. La Ligue américaine pense qu’elle peut faire mieux que son concurrent européen. Un concours privé presque fermé, créé en 2000 par les grands clubs qui ont quitté le pli de la FIBA pour des raisons financières. Si sa fréquentation continue d’augmenter (10 383 spectateurs en moyenne par match en 2023-2024), tous les clubs perdent de l’argent et l’Euroligue n’a pas réussi à obtenir des droits télévisés importants faute de diffuseurs de premier plan. “” Le basket-ball est le deuxième sport en Europe (…), dit Adam Silver. Mais il y a un écart considérable Entre l’intérêt pour ce sport et son développement si nous le comparons à la façon dont nous gérons l’élite ici en Amérique du Nord. “
« La NBA pense qu’il peut attirer un ou plusieurs grands investisseurs pour l’aider à financer son projet et à mettre son pouvoir et son aura afin d’offrir aux médias un produit plus attrayant, explique l’économiste. En termes de marketing des droits télévisés, la NBA a un réel savoir-faire lorsque vous voyez le montant de ses droits intérieurs (environ 73 milliards d’euros de 2025 à 2036) et internationalement. “
Si le projet reste délibérément vague, la NBA prévoit une ligue presque fermée avec 12 franchises permanentes, ne dépend pas de leurs résultats sportifs et de 4 membres susceptibles de changer chaque année. Lorsque l’Euroligue, considéré comme le deuxième meilleur championnat du monde, compte 18 membres, dont 13 permanents. Selon les médias en ligne spécialisés Sporto, le billet d’entrée pour la création d’une franchise serait d’au moins 500 millions de dollars, ce qui en a assez pour faire les clubs qui seraient tentés.
Approché les clubs de football
Pour ce faire, le géant américain aimerait compter sur » grandes marques »D’European Sport, qui a jusqu’à présent été principalement lié au football. En basket-ball, seuls le Real Madrid, le FC Barcelone et Fenerbahçe, les clubs Omnisport, répondent à ces critères. Selon plusieurs médias, la NBA a interrogé des clubs de football anglais tels que Manchester City et Arsenal, un pays où la culture de basket-ball est assez faible, et le PSG, même si le basket-ball de Paris évolue en Euroligue cette saison. Le PSG a également confirmé son « intérêt Pour ce projet.
Les résidents de l’Euroligue pourraient-ils quitter le navire? En janvier, les 13 clubs d’actionnaires ont renouvelé leur partenariat avec l’IMG Sports Marketing Agency jusqu’en 2036, mais n’ont pas tous renouvelé leur licence pour participer au concours et avoir jusqu’en juin 2026 pour le faire. Certains, comme Tony Parker, Boss Asvel, l’un des 13 actionnaires d’Eurolie, plaident pour A » une fusion ou un partenariat ». La FIBA, associée à la NBA dans ce projet, l’a présentée au comité directeur de l’Euroligue, qui, malgré sa posture défensive, a souligné son ». Ouverture au dialogue ».
En cas de confrontation directe, chaque partie est en effet consciente des risques de fragmentation du basket-ball européen. Déjà peu lisible pour les supporters, une cinquième compétition, qui serait ajouté à l’Euroligue et à l’Eurocoupe, organisée par l’ECA, et la Ligue des champions et la Coupe d’Europe par la FIBA, accentuerait davantage la confusion.
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