POUR DIFFUSION IMMÉDIATE : jeudi 19 décembre 2024, 12 h 51
Ottawa — L’enquête du coroner sur la mort tragique d’Abdirahman Abdi, qui a débuté le 18 novembre, vient de se terminer. Le 17 décembre, le jury a rendu une décision assortie de recommandations, que le Service de police d’Ottawa (SPO) examine actuellement.
« Alors que nous prenons le - d’examiner toutes les recommandations, il est clair qu’elles fournissent des informations précieuses pour nous aider à devenir un service de police meilleur et plus responsable. Nous sommes déterminés à tirer les leçons de cette enquête, à améliorer nos méthodes et à instaurer la confiance dans les communautés que nous servons », a déclaré le chef Eric Stubbs. “M. La mort d’Abdi a causé une douleur immense à sa famille, à ses amis et à la communauté. Reconstruire nos liens avec la communauté somalienne est une priorité, tant pour moi que pour l’équipe OPS. Nous nous efforçons de prendre des mesures concrètes pour y parvenir grâce à un dialogue sérieux, des partenariats authentiques et une action collective. »
M. Abdi, 38 ans, est décédé dans un hôpital d’Ottawa le 25 juillet 2016, après avoir été arrêté par des policiers le 24 juillet 2016. Loi sur les coronersl’enquête sur le décès de M. Abdi était obligatoire, afin d’examiner les circonstances de ce décès et d’éviter d’autres décès.
Nous reconnaissons que ce fut un voyage long et difficile pour les proches de M. Abdi, qui continuent de pleurer sa mort, ainsi que pour la communauté et notre service de police. Nous sympathisons profondément avec la famille et la communauté de M. Abdi pour cette immense perte.
Avec une grande empathie et un grand respect pour toutes les parties impliquées, nous restons déterminés à apporter la guérison et à rétablir la confiance grâce à un dialogue continu, des partenariats et une action collective, ainsi qu’à faire progresser nos relations.
Le SPO a participé pleinement à l’enquête, avec transparence et avec un intérêt sincère à partager le travail de collaboration accompli au cours des huit dernières années pour répondre aux commentaires et recommandations de la communauté.
Au cours de plusieurs jours de témoignages, nous avons pu dresser un portrait de plus d’une trentaine de projets de partenariat visant des changements fondamentaux pour améliorer la prestation de services, notamment un nouveau modèle de police de proximité, des stratégies et programmes liés aux droits de l’homme et une formation obligatoire axée sur la lutte contre la violence. Racisme noir, approches de santé mentale tenant compte des traumatismes, désescalade du recours à la force.
Le SPO allouera des ressources au Conseil d’équité police-communautaire et à d’autres partenaires communautaires pour élaborer conjointement une stratégie globale en matière de santé mentale qui répond aux recommandations reçues.
Nous avons reconnu le travail qui reste à faire et sommes restés attentifs aux opportunités d’apprentissage pour continuer à améliorer nos formations, nos politiques, nos méthodes et autres pratiques. L’enquête aura mis en évidence une multitude de possibilités d’amélioration continue, au sein de la police et ailleurs.
Au cours de la procédure, il est également devenu évident qu’un rapport présenté à la Commission du service de police d’Ottawa (OPSC) en vertu de l’article 11 avait été négligé. La FPO reconnaît l’importance des rapports en vertu de l’article 11 pour assurer la transparence et la responsabilité envers le CSPO et s’engage à se conformer à cette approche cruciale à l’avenir.
L’enquête a donné lieu à plusieurs recommandations du jury visant à améliorer les interactions entre la police et les personnes aux prises avec des problèmes de santé mentale ainsi qu’à répondre aux préoccupations concernant le racisme et l’intersectionnalité de ces problèmes.
Nous avons pris plusieurs mesures de collaboration dans ce domaine et nous savons qu’il nous reste encore beaucoup à faire.
Le SPO travaillera en étroite collaboration avec le Conseil d’équité police-communautaire (CEPC) et d’autres partenaires communautaires pour élaborer des plans d’action locaux axés sur l’amélioration de la prestation de services et l’établissement de relations avec les diverses communautés que nous servons. Nous sommes conscients de nos relations difficiles avec la communauté somalienne et nous continuerons à rétablir la confiance par le dialogue, la collaboration et des actions concrètes.
La FPO s’engage à poursuivre le travail de collaboration sur les droits de la personne dans le cadre de notre stratégie DEVENIR.2 2023-2027 et les directives stratégiques de la Commission. D’importantes initiatives de collaboration prévues pour 2025 ont été présentées lors de l’enquête, notamment un nouveau comité d’examen communautaire, une politique antiraciste et des révisions de formation, des alternatives au recours à la force et des interventions en santé mentale, et bien plus encore.
La mise en œuvre d’autres recommandations d’enquête et de plans d’action locaux sera dirigée par un membre de la police d’Ottawa qui assurera l’élaboration d’une stratégie de santé mentale du SPO menant à l’amélioration de la formation pour accroître la capacité. Cette étape importante sera alignée et intégrée à notre travail en cours en matière de droits de l’homme, qui est présenté à la Commission tous les six mois.
Nous apprécions grandement le travail acharné accompli par le jury tout au long de l’enquête, notamment en formulant des recommandations. L’OPS réitère sa détermination à continuer d’apprendre, d’évoluer et de collaborer avec la communauté pour une ville plus sûre et plus équitable pour tous.
Pour en savoir plus sur nos plans d’action et notre stratégie actuels, ou pour vous impliquer, veuillez visiter ottawapolice.ca/DRIVETWO.
Des ressources communautaires sur le bien-être sont également disponibles en appelant le 211.
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Grâce au portail de données sur la sécurité communautaire data.ottawapolice.ca, les membres du public peuvent consulter, télécharger et interagir avec les données partagées par le Service de police d’Ottawa.
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